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Kurs zum Durchbruch für Außenhandelsunternehmen! Systematische Lösungen, die direkt auf Managementprobleme abzielen und Ihr Unternehmen von Grund auf verwandeln.

📚Videokurs
📂E-Commerce
🕒Zuletzt aktualisiert: 14.07.2025
👥Unternehmer / Content-Ersteller / E-Commerce-Verkäufer im Auslandshandel / Nebenjobber
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Beschreibung

Dieser Kurs ist speziell für kleine und mittlere Außenhandelsunternehmen konzipiert. Keine leeren Versprechungen, sondern ausschließlich umsetzbare Managementmethoden. Von der Menschenkenntnis und Personalauswahl über den Teamaufbau bis hin zur Unternehmenskultur und leistungsgerechten Vergütung – für jeden Schritt gibt es konkrete Lösungen.

I. Der Weg der Menschenkenntnis und Personalauswahl (Zusammenfassung 01-03)

Lernen Sie, mit der "Drei-Kräfte-Lehre" die Eigenschaften Ihrer Mitarbeiter zu durchschauen und die passenden Talente zu finden. Sie erkennen nicht nur andere, sondern auch sich selbst und verbessern durch Selbstarbeit Ihre Managementfähigkeiten.

II. Umsetzung der Unternehmenskultur (Zusammenfassung 04-06)

Keine leeren Parolen, sondern eine Schritt-für-Schritt-Anleitung von Mission und Vision bis zur konkreten Praxis, um eine Unternehmenskultur zu schaffen, die das Verhalten der Mitarbeiter wirklich beeinflusst.

III. Führungskompetenz in der Praxis (Zusammenfassung 07-10)

Die größten Kopfschmerzen von Führungskräften werden hier beantwortet: Wie treibt man Veränderungen voran, motiviert das Team, fördert die Fähigkeiten von Mitarbeitern und etabliert Regeln und Vorschriften.

IV. Systematische Teamentwicklung (Zusammenfassung 11-16)

Von Managementprinzipien über den Umgang mit häufigen Problemen bis hin zur Mitarbeiterschulung und der Umsetzung des "Mentor-Schüler-Systems" – hilft Ihnen, ein effizientes und stabiles Team aufzubauen.

V. Besprechungen und Lieferkette (Zusammenfassung 17-20)

Die richtige Art zu meetingen, praktische Methoden zur Lieferkettenentwicklung und -bewertung – all das sind grundlegende Anforderungen im täglichen Management von Außenhandelsunternehmen.

VI. Vergütungs- und Anreizsysteme (Zusammenfassung 21-24)

Es geht nicht einfach um Gehaltserhöhungen, sondern durch "ganzheitliche Weiterentwicklung" und "kombinierte Anreizstrategien" wird die Vergütung zu einem echten Motor für Umsatzwachstum.

Das größte Merkmal dieses Kurses ist seine Praxisnähe. Jedes Modul stammt aus realen Managementsituationen von Außenhandelsunternehmen und kann sofort nach dem Lernen angewendet werden. Keine hochtrabende Theorie, nur konkrete Methoden zur Problemlösung.

Besonders geeignet für Außenhandelsunternehmen in der Entwicklungsphase – hilft Ihnen, Umwege zu vermeiden und Ihre Managementfähigkeiten schnell zu verbessern.

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