
📅 公開日:2026年3月25日
🏷️ コースタイプ:Taobao Tmall運営, 直通車プロモーション, 引力魔方, 達摩盤オーディエンス, 競馬テスト
🎓 対象者:Taobao初心者売家, 運営担当者, プロモーション責任者, 店舗責任者
📈 学習目標:有料プロモーションの核心スキルを習得し, 店舗のトラフィックとコンバージョン率の両方を向上させる
競争が激しいTaobao Tmallプラットフォームで, あなたはこれらの課題に直面していませんか:直通車は費用がかさむがROIが低い, 引力魔方のオーディエンス配信が不正確, 新商品テストの成功率が低い, 既存商品のトラフィックが伸び悩む, 店舗全体の動銷率が不足?多くの運営担当者は断片的なテクニックを習得しているが, 体系化され再現可能な運営フレームワークが欠けており, 店舗の成長が瓶颈に陥っている.
本コースはあなたに基礎から上級までのTaobao Tmall体系化運営ソリューションを提供します. コースは深くカバーします直通車(キーワードプロモーション), 引力魔方(レコメンドトラフィック), 万相台無界版, 達摩盤オーディエンスなどの核心プロモーションツール, そして独自の"競馬テスト"方法論と"全店動銷"運営モデル. あなたはプロモーション計画の構築方法だけでなく, データ分析, オーディエンス修正, 計画最適化, 爆款引き上げ, 店舗診断の全链路操作能力も習得します.
学習を通じて, あなたは明確な運営思考を構築します:"競馬テスト"で潜在商品を迅速に選別から, "精密オーディエンスプロモーション"で高コンバージョンを実現, そして"爆款計画漸増"で単品の重みを増幅, 最終的に実現する"全店動販"の健全な店舗エコシステム. あなたがプロモーションコストを削減したい, トラフィックの精度を高めたい, あるいは爆款を作りたい, 店舗の階層を突破したいなど, どのような目的であっても, 本コースは実戦で検証された具体的なステップと意思決定モデルを提供します.
系統的なコース目次(論理的なグループ化と統合)
[モジュール1:コア基礎と認知構築 - 初心者必見]
- 初心者7節内部研修全シリーズ:競馬テストから爆款計画最適化まで(完全パス)
- 店舗運営の全リンクプロセスとプロモーション運営のプロセス化レイアウト
- 直通車/引力魔方/万相台無界版ツールの基礎認知と新版運営プロセス
- 内部研修コースの学習プロセスとスケジュール(系統的な学習観の構築)
[モジュール2:競馬テスト方法論 - 爆款潜在株の迅速な選別]
- 競馬テストのコア思考, シーン応用と効率的な競馬テクニック
- 新店/老店の異なる段階における競馬テストプロセスと打法(3つの方法)
- テストリズムの把握, 迅速なプール投入検索とテスト追跡(2026年内部研修重点)
- 引力魔方/万相台無界の競馬テストへの応用(単品3段階テスト)
- テスト後の智能計画と標準計画の移行戦略と最適化
[モジュール3:直通車(キーワードプロモーション)の深層最適化 - 検索権重の引き上げ]
- 直通車のスコアアップテクニック, 精密な選款と人群設定戦略
- キーワードプロモーションの権重向上と単品爆款引き上げ計画の詳細
- 詞包からキーワードへの実践, 計画の段階的引き上げによるキーワード権重の向上
- 智能計画レイアウト(1000元予算), 最適化戦略と半智能計画思考
- 快速上げ快速下げの爆款テクニックと"老鄧魔方競馬単品爆款思路"
[モジュール4:引力魔方/万相台無界(推薦トラフィック)と人群投下]
- 引力魔方の低価格人群矯正, 人群拡大と"4+2"計画レイアウト最適化
- 人群方舟の全リンク計画構築と魔方起店段階の実践
- 高客単価魔方競馬テスト動販戦略と加購が追いつかない人群の自己チェック
- 万相台無界版応用:競馬機会, 人群極致全店動販
- 魔方思路診断専題コースと内部研修診断ケースの深層解析
[モジュール5:達摩盤精密人群プロモーションと全店動販体系]
- 達摩盤人群拡大三部作:新規獲得から刈り取りまでの完全な流れ
- 精密人群拡大の三段階(重要), 単品プッシュと動銷計画の配置
- "4+2"消費経路の思考と人群拡大の単品動銷プッシュの考え方
- 精密人群拡大が動銷を深める支援(上/下)と人群精密新規獲得配信
- 2026年内訓核心:人群拡大の単品プッシュ(最新実戦)
[モジュール六:店舗診断, 動銷計画と総合運営向上]
- [実戦特訓コース]シリーズ:定期的な店舗診断分析(長年継続更新)
- 全店動銷体系構築:ピラミッド動銷モデル, 中小売り手の実践的落とし込み
- 低価格集客計画の配置, 店舗診断の整理とプロモーションフローの最適化
- 内訓診断店舗方案の策定と"巻王!年始作戦室"などの季節企画
- 春節休まず営業計画, 成約入札精密プッシュ戦略などの専門的突破
[2026年4月11日]更新内容
新規追加章節は以下の通り:
- 2026内訓第四節:人群拡大4+2動銷
📋 更新内容の要点:
- "4+2"動銷モデルの核心理念:人群拡大の"4つの新規獲得計画 + 1つのリーチ計画 + 1つの刈り取り計画"の根本ロジックを体系的に解説し, 模擬的なトラフィック循環(新規獲得→お気に入り追加/新規客訪問→成約)を通じてトラフィック価値を最大化し, コンバージョン率を1%から3%へ向上させる効率化目標を実現する.
- 各計画の人群選択と戦略:
- 新規獲得計画:コストと規模を重視し, 手動計画を主とし, 達摩盤とシステム人群で精度を最適化する.
- リーチ計画:"新規訪問客"(閲覧したがお気に入り追加なし)を対象とし, お気に入り追加や成約への転換を目的とする. 手動で追いつかない場合は"最大化獲得量"を検討する.
- 刈り取り計画:"お気に入り追加"人群を対象とし, ROIを核心的に追求する. 中低客単価では"ROI制御/コスト制御", 高客単価では"最大化獲得量"を選択できる.
- 具体的な人群パッケージの応用:各計画で選択可能な人群パッケージを詳細に分解し, 例えば刈り取り計画では"深度行動閲覧", "自分の店舗が好き", "クーポン未使用"が使用可能;リーチ計画では"競合商品/店舗", "人群資産-クリック"などが使用可能で, その適用シーンを説明する.
- 柔軟性とピラミッド派生:"4+2"は固定の6計画ではなく, 店舗の実情(新規獲得需要, ROI状況)に応じて計画数を動的に調整する"ピラミッド"モデルであり, 今後の全店計画配置の基礎を築くことを強調する.
- 後続コースとの連携:本節ではモデルの考え方とオーディエンス選択を重点的に解説します. 具体的な"4+2"全体プランの構築, 達磨盤でのオーディエンス選定と拡量戦略は, 後続の"達磨盤"コースおよび"全站推広"コースで体系的に展開します.
[2026年4月15日]更新内容
追加章節は以下の通り:
- 達磨盤と4+2新規獲得プランの実践
📋 更新内容の要点:
- 達磨盤による新規獲得オーディエンス選定戦略:達磨盤を活用して"類似店舗オーディエンス""内部行動オーディエンス""チャネル嗜好オーディエンス"などの核心的な新規獲得オーディエンスパッケージを精密に選定する方法を詳細に解説し, 各オーディエンスの長所・短所と適用シーンを分析します.
- オーディエンスの細分化と入札ロジック:オーディエンスの精度(リアルタイム行動 vs 過去行動, 類似店舗 vs 競合店舗など)に応じた階層化と, 明確な入札対応関係の構築により, コストと効果のバランスを実現する方法を教授します.
- 4+2新規獲得プラン構築の実践デモ:選定した達磨盤オーディエンスパッケージを魔方(引力魔方)広告に適用し, 異なるオーディエンス重点と入札戦略を持つ複数の新規獲得プランを段階的に構築する方法を実演します.
- プラン間の連携と最適化の考え方:複数の新規獲得プラン間で内部競争を避ける方法, およびデータフィードバック(クリック率, コンバージョンコストなど)に基づくオーディエンスパッケージの最適化と入札調整について説明します.
- 新規獲得から刈り取りまでの完全なパス:新規獲得オーディエンスの蓄積後, 後続の"刈り取り"プランへどのように連携し, "リーチ-新規獲得-刈り取り"の完全な広告クローズドループを形成して全体のROIを向上させるかを簡潔に説明します.
[2026年4月21日]更新内容
追加章節は以下の通り:
- オーディエンス推広4+2実践応用(内部研修第5節)
📋 更新内容の要点:
- 4+2プランの核心目標を明確化: "成約プラン""リーチプラン""新規獲得プラン"それぞれの核心データ指標(ROI, カート追加率, 新規訪問客など)を詳細に解説し, 単一プランのROIのみを見る誤りを正します.
- 2つの核心的な推広モデルを提供:
- モデル1(製品自信あり): まず予算を集中して"新規獲得"でテストし, 次に"リーチ+成約"で刈り取り, 迅速に立ち上げて潜在力のある製品を選別します.
- モデル2(製品自信なし/新店): まず"リーチ+成約"プラン(競合/店舗オーディエンス最大化)で低コストにテストし, 良い製品で"新規獲得"を行い, リスクを制御します.
- 動販と爆款打法への連携:4+2計画で選別された優良商品を, "動銷ピラミッド"または"単品三段階"計画へシームレスに連携し, トラフィックと利益を最大化する方法を解説します.
- "商品"を軸にすることを強調:すべてのプロモーション戦略の核心は, 潜在力のある商品を選別することであり, 予算は段階的に優良商品へ集中させ, 好循環を形成すべきです.
[2026年5月4日]更新内容
新規追加章は以下の通り:
- 2026年内部研修第六節(直通車セミインテリジェント新版)
📋 更新内容の要点:
- 新版セミインテリジェント計画の基本ロジック:最大化と標準計画のオーディエンス差異
- 四段階ピラミッドオーディエンスモデル:店舗オーディエンス→競合オーディエンス→業界オーディエンス→新規獲得オーディエンス
- 全能価格調整とオーディエンスプレミアムの段階的入札戦略
- 標準品と非標準品における全能価格調整プレミアムの差別化設定
[2026年5月8日]更新内容
新規追加章は以下の通り:
- 強力有料・値上げ3プロセス[超速版]
- 狂気のAi画像
- 2026内部研修第七節
📋 更新内容の要点:
- 強力有料および値上げ3プロセス超速版の実践章を新規追加
- AI画像生成特集:狂気のAi画像を新規追加
- 2026年内部研修第七節の完全な内容を新規追加
[2026年5月27日]更新内容
新規追加章は以下の通り:
- 2026年内部研修第八節(キーワードプロモーション競馬とインテリジェント)
📋 更新内容の要点:
- キーワードプロモーションにおける競馬メカニズムとインテリジェントマッチング戦略を深く解説
- 内部研修の実践事例を交え, キーワード入札とランキングの最適化方法を解析
- 運営担当者がインテリジェントプロモーションツールを効率的に活用する方法を習得できるよう支援
[2026年7月11日]更新内容
新規追加章は以下の通り:
- 2026年7月 内訓テスト後の売上引き上げ方法
📋 更新内容の要点:
- テスト完了後のデータ解釈と引き上げタイミングの判断を詳しく解説
- テストからスケールまでの核心的なオペレーションフローと戦略調整方法を体系的に整理
- 引き上げ期によくあるリスク管理と予算配分の実践テクニックを共有
- 内訓事例を交えて, 異なるカテゴリ製品の引き上げペースと最適化方向を分解解説
💡 学習のヒント:
チュートリアル内容は公開時の淘宝/天猫プラットフォーム規則とプロモーションツールのバージョン(例:"万相台無界")に基づいています. ECプラットフォームのアルゴリズム, ツール画面, ポリシーは継続的に更新されます. 学習時は以下を重点的に理解することをお勧めします本質的なロジック, データ分析方法, 運営フレームワーク, 実践ではプラットフォームの最新ツール特性と市場環境に合わせて柔軟に応用・テストし, 最適な学習と実戦効果を目指してください.