
📅 Thời gian phát hành:25 tháng 3 năm 2026
🏷️ Loại khóa học:Vận hành Taobao Tmall, quảng cáo Zhitongche, Yinyi Mofang, tệp người dùng Damo Pan, thử nghiệm sản phẩm theo mô hình đua ngựa
🎓 Đối tượng phù hợp:Người bán mới trên Taobao, chuyên viên vận hành, người điều hành quảng cáo, người phụ trách cửa hàng
📈 Mục tiêu học tập:Nắm vững kỹ năng cốt lõi của quảng cáo trả phí, đạt được sự nâng cao kép về lưu lượng và tỷ lệ chuyển đổi của cửa hàng
Trên nền tảng Taobao Tmall cạnh tranh khốc liệt, bạn có đang gặp phải những khó khăn này:Zhitongche đốt tiền nhanh nhưng tỷ lệ hoàn vốn thấp, Yinyi Mofang nhắm mục tiêu tệp người dùng không chính xác, tỷ lệ thành công khi thử nghiệm sản phẩm mới thấp, lưu lượng sản phẩm cũ khó đột phá, tỷ lệ bán chạy toàn cửa hàng không đủ? Nhiều nhân viên vận hành đã nắm được các kỹ thuật rời rạc, nhưng lại thiếu một bộkhung vận hành có hệ thống và có thể sao chép, khiến sự tăng trưởng của cửa hàng rơi vào bế tắc.
Khóa học này cung cấp cho bạn một bộgiải pháp vận hành Taobao Tmall có hệ thống từ cơ bản đến nâng cao. Khóa học bao phủ chuyên sâuZhitongche (quảng cáo từ khóa), Yinyi Mofang (lưu lượng đề xuất), Wanxiangtai phiên bản không giới hạn, tệp người dùng Damo Panvà các công cụ quảng cáo cốt lõi khác, đồng thời sáng tạophương pháp luận "thử nghiệm sản phẩm theo mô hình đua ngựa"vàmô hình vận hành "bán chạy toàn cửa hàng". Bạn sẽ không chỉ học cách xây dựng kế hoạch quảng cáo, mà còn nắm vữngphân tích dữ liệu, điều chỉnh tệp người dùng, tối ưu hóa kế hoạch, đẩy sản phẩm bán chạy, chẩn đoán cửa hàngkhả năng vận hành toàn bộ chuỗi.
Qua học tập, bạn sẽ xây dựng tư duy vận hành rõ ràng: từ"thử nghiệm sản phẩm theo mô hình đua ngựa" nhanh chóng sàng lọc sản phẩm tiềm năng, đến"quảng cáo tệp người dùng chính xác" đạt tỷ lệ chuyển đổi cao, rồi đến"kế hoạch sản phẩm bán chạy tăng dần" khuếch đại trọng số sản phẩm đơn lẻ, cuối cùng đạt đượchệ sinh thái cửa hàng khỏe mạnh với “toàn bộ sản phẩm đều có doanh số”. Dù bạn muốn giảm chi phí quảng cáo, nâng cao độ chính xác của lưu lượng, hay tạo sản phẩm bùng nổ, đột phá cấp độ cửa hàng, khóa học này đều cung cấp nhữngbước cụ thể và mô hình quyết định đã được kiểm chứng thực chiến.
Mục lục khóa học hệ thống (phân nhóm và tích hợp logic)
[Mô-đun 1: Nền tảng cốt lõi và xây dựng nhận thức – Người mới bắt buộc xem]
- Toàn bộ chuỗi 7 buổi đào tạo nội bộ cho người mới: Từ đua ngựa thử nghiệm sản phẩm đến tối ưu kế hoạch sản phẩm bùng nổ (lộ trình hoàn chỉnh)
- Toàn bộ quy trình vận hành cửa hàng và bố trí quy trình quảng cáo vận hành
- Nhận thức cơ bản về công cụ Trực thông xa/Gravity Cube/Wanxiangtai phiên bản không giới hạn và quy trình vận hành phiên bản mới
- Quy trình và sắp xếp học tập khóa đào tạo nội bộ (xây dựng quan điểm học tập hệ thống)
[Mô-đun 2: Phương pháp luận đua ngựa thử nghiệm sản phẩm – Nhanh chóng sàng lọc tiềm năng sản phẩm bùng nổ]
- Tư duy cốt lõi đua ngựa thử nghiệm sản phẩm, ứng dụng tình huống và kỹ thuật đua ngựa hiệu quả
- Quy trình và cách đánh đua ngựa thử nghiệm sản phẩm ở các giai đoạn khác nhau của cửa hàng mới/cũ (3 phương thức)
- Kiểm soát nhịp độ thử nghiệm sản phẩm, nhanh chóng vào bể tìm kiếm và theo dõi thử nghiệm sản phẩm (trọng tâm đào tạo nội bộ năm 2026)
- Ứng dụng Gravity Cube/Wanxiangtai phiên bản không giới hạn trong đua ngựa thử nghiệm sản phẩm (thử nghiệm sản phẩm đơn lẻ ba giai đoạn)
- Chiến lược chuyển đổi và tối ưu từ kế hoạch thông minh sang kế hoạch tiêu chuẩn sau thử nghiệm sản phẩm
[Mô-đun 3: Tối ưu hóa sâu Trực thông xa (quảng cáo từ khóa) – Nâng cao trọng số tìm kiếm]
- Kỹ thuật lên điểm Trực thông xa, chọn sản phẩm tinh tế và chiến lược thiết lập nhóm người
- Nâng cao trọng số quảng cáo từ khóa và chi tiết kế hoạch nâng cao sản phẩm bùng nổ đơn lẻ
- Thực hành chuyển gói từ khóa sang từ khóa, kế hoạch tăng dần nâng cao trọng số từ khóa
- Bố trí kế hoạch thông minh (ngân sách 1000 tệ), chiến lược tối ưu và tư duy kế hoạch bán thông minh
- Kỹ thuật kéo sản phẩm bùng nổ nhanh lên nhanh xuống và “tư duy sản phẩm bùng nổ đua ngựa đơn lẻ của Lão Đặng Cube”
[Mô-đun 4: Gravity Cube/Wanxiangtai phiên bản không giới hạn (lưu lượng đề xuất) và đầu tư nhóm người]
- Gravity Cube chỉnh sửa nhóm người giá thấp, mở rộng nhóm người và tối ưu bố trí kế hoạch “4+2”
- Xây dựng kế hoạch toàn chuỗi Nhóm người Phương Chu và thực hành giai đoạn khởi tạo cửa hàng Cube
- Chiến lược đua ngựa thử nghiệm sản phẩm và doanh số cho Cube giá cao và tự kiểm tra nhóm người không theo kịp thêm vào giỏ
- Ứng dụng Wanxiangtai phiên bản không giới hạn: Cơ hội đua ngựa, doanh số toàn cửa hàng tối đa cho nhóm người
- Khóa học chuyên đề chẩn đoán tư duy Cube và phân tích sâu các trường hợp chẩn đoán đào tạo nội bộ
[Mô-đun 5: Quảng cáo nhóm người chính xác Damo Pan và hệ thống doanh số toàn cửa hàng]
- Bộ ba quảng bá nhóm người trên DMP: Toàn bộ chuỗi từ thu hút người mới đến thu hoạch
- Ba giai đoạn quảng bá nhóm người chính xác (quan trọng), kéo giãn sản phẩm đơn và bố trí kế hoạch bán hàng
- Tư duy chuỗi tiêu dùng "4+2" và ý tưởng quảng bá bán hàng sản phẩm đơn theo nhóm người
- Quảng bá nhóm người chính xác hỗ trợ chiều sâu bán hàng (trên/dưới) và quảng bá thu hút người mới chính xác theo nhóm người
- Cốt lõi đào tạo nội bộ 2026: Kéo giãn sản phẩm đơn bằng quảng bá nhóm người (thực chiến mới nhất)
[Mô-đun 6: Chẩn đoán cửa hàng, kế hoạch bán hàng và nâng cao vận hành tổng hợp]
- Chuỗi [Khóa đào tạo thực chiến]: Phân tích chẩn đoán cửa hàng định kỳ (cập nhật liên tục nhiều năm)
- Xây dựng hệ thống bán hàng toàn cửa hàng: Mô hình bán hàng kim tự tháp, thực hành cho người bán nhỏ và vừa
- Bố trí kế hoạch thu hút lưu lượng giá thấp, sắp xếp chẩn đoán cửa hàng và tối ưu quy trình quảng bá
- Lập kế hoạch chẩn đoán cửa hàng đào tạo nội bộ và các kế hoạch theo mùa như "Vua cạnh tranh! Phòng chiến đấu đầu năm"
- Đột phá chuyên biệt như kế hoạch không nghỉ Tết, chiến lược đẩy lưu lượng chính xác theo giá giao dịch
[Ngày 11 tháng 4 năm 2026] Nội dung cập nhật
🕒 Thời gian cập nhật: Ngày 11 tháng 4 năm 2026
Các chương mới được thêm như sau:
- Buổi 4 đào tạo nội bộ 2026: Bán hàng 4+2 bằng quảng bá nhóm người
📋 Điểm chính nội dung cập nhật:
- Ý tưởng cốt lõi mô hình bán hàng "4+2": Giải thích hệ thống logic nền tảng của quảng bá nhóm người "4 kế hoạch thu hút người mới + 1 kế hoạch tiếp cận + 1 kế hoạch thu hoạch", thông qua mô phỏng luồng lưu lượng (thu hút người mới → yêu thích thêm giỏ hàng/truy cập khách mới → giao dịch) để tối đa hóa giá trị lưu lượng, đạt mục tiêu tăng hiệu quả từ tỷ lệ chuyển đổi 1% lên 3%.
- Lựa chọn nhóm người và chiến lược cho từng kế hoạch:
- Kế hoạch thu hút người mới: Nhấn mạnh chi phí và quy mô, chủ yếu dùng kế hoạch thủ công, kết hợp DMP và nhóm người hệ thống để tối ưu độ chính xác.
- Kế hoạch tiếp cận: Nhắm vào "khách mới truy cập" (đã xem chưa thêm giỏ hàng), mục đích là chuyển họ thành yêu thích thêm giỏ hàng hoặc giao dịch. Khi thủ công không theo kịp có thể cân nhắc "Tối đa hóa lượng lấy".
- Kế hoạch thu hoạch: Nhắm vào nhóm người "yêu thích thêm giỏ hàng", theo đuổi ROI là chính. Với khách hàng giá trung bình thấp có thể chọn "Kiểm soát tỷ lệ đầu tư sản xuất/Kiểm soát chi phí", với khách hàng giá cao có thể chọn "Tối đa hóa lượng lấy".
- Ứng dụng gói nhóm người cụ thể: Phân tích chi tiết các gói nhóm người có thể chọn cho từng kế hoạch, như kế hoạch thu hoạch có thể dùng "Hành vi xem sâu", "Thích cửa hàng của tôi", "Nhận phiếu chưa sử dụng"; kế hoạch tiếp cận có thể dùng "Sản phẩm/cửa hàng cạnh tranh", "Tài sản nhóm người - Nhấp" v.v., và giải thích tình huống áp dụng của chúng.
- Tính linh hoạt và phái sinh kim tự tháp: Nhấn mạnh "4+2" không phải là 6 kế hoạch cố định, mà là mô hình "kim tự tháp" điều chỉnh động số lượng kế hoạch theo tình hình thực tế của cửa hàng (nhu cầu thu hút người mới, tình hình đầu tư sản xuất), đặt nền tảng cho bố trí kế hoạch toàn cửa hàng sau này.
- Kết nối với các khóa học tiếp theo: Phần này tập trung giải thích triết lý mô hình và lựa chọn nhóm đối tượng, việc xây dựng toàn bộ kế hoạch "4+2", chọn nhóm đối tượng trên DMP và chiến lược mở rộng quy mô sẽ được triển khai một cách hệ thống kết hợp với khóa học "DMP" và khóa học "Quảng cáo toàn" tiếp theo.
[Ngày 15 tháng 4 năm 2026]Nội dung cập nhật
🕒 Thời gian cập nhật: Ngày 15 tháng 4 năm 2026
Các chương mới được thêm vào như sau:
- Thực hành kết hợp DMP với kế hoạch thu hút khách hàng mới 4+2
📋 Điểm chính của nội dung cập nhật:
- Chiến lược chọn nhóm đối tượng thu hút khách hàng mới trên DMP: Giải thích chi tiết cách sử dụng DMP để xác định chính xác các gói nhóm đối tượng thu hút khách hàng mới cốt lõi như "nhóm đối tượng cửa hàng tương tự", "nhóm đối tượng hành vi nội bộ" và "nhóm đối tượng sở thích kênh", đồng thời phân tích ưu nhược điểm và tình huống áp dụng của từng loại nhóm đối tượng.
- Phân tầng tinh tế nhóm đối tượng và logic đặt giá: Hướng dẫn cách phân tầng dựa trên độ chính xác của nhóm đối tượng (như hành vi thời gian thực so với hành vi quá khứ, cửa hàng tương tự so với cửa hàng cạnh tranh) và thiết lập mối quan hệ đặt giá rõ ràng để cân bằng giữa chi phí và hiệu quả.
- Trình diễn thực hành xây dựng kế hoạch thu hút khách hàng mới 4+2: Trình diễn trực tiếp cách áp dụng gói nhóm đối tượng DMP đã chọn vào quảng cáo trên Rubik (Gravity Rubik), từng bước xây dựng nhiều kế hoạch thu hút khách hàng mới với trọng tâm nhóm đối tượng và chiến lược đặt giá khác nhau.
- Ý tưởng phối hợp và tối ưu giữa các kế hoạch: Trình bày cách tránh cạnh tranh nội bộ giữa nhiều kế hoạch thu hút khách hàng mới, cũng như cách tối ưu hóa gói nhóm đối tượng và điều chỉnh đặt giá dựa trên phản hồi dữ liệu (như tỷ lệ nhấp, chi phí chuyển đổi).
- Lộ trình hoàn chỉnh từ thu hút khách hàng mới đến thu hoạch: Giải thích ngắn gọn cách kết nối với kế hoạch "thu hoạch" tiếp theo sau khi tích lũy nhóm đối tượng thu hút khách hàng mới, tạo thành vòng lặp quảng cáo hoàn chỉnh "tiếp cận - thu hút khách hàng mới - thu hoạch", nâng cao ROI tổng thể.
[Ngày 21 tháng 4 năm 2026]Nội dung cập nhật
🕒 Thời gian cập nhật: Ngày 21 tháng 4 năm 2026
Các chương mới được thêm vào như sau:
- Ứng dụng thực hành quảng cáo nhóm đối tượng 4+2 (Buổi 5 đào tạo nội bộ)
📋 Điểm chính của nội dung cập nhật:
- Xác định mục tiêu cốt lõi của kế hoạch 4+2: Giải thích chi tiết các chỉ số dữ liệu cốt lõi của "kế hoạch giao dịch", "kế hoạch tiếp cận", "kế hoạch thu hút khách hàng mới" (như tỷ lệ đầu tư, tỷ lệ thêm vào giỏ hàng, khách truy cập mới), sửa chữa hiểu lầm chỉ nhìn vào tỷ lệ đầu tư của một kế hoạch duy nhất.
- Cung cấp hai mô hình quảng cáo cốt lõi:
- Mô hình 1 (tự tin về sản phẩm): Tập trung ngân sách vào "thu hút khách hàng mới" để thử nghiệm sản phẩm trước, sau đó dùng "tiếp cận + giao dịch" để thu hoạch, nhanh chóng tăng doanh số và sàng lọc sản phẩm tiềm năng.
- Mô hình 2 (không tự tin về sản phẩm/cửa hàng mới): Trước tiên thông qua kế hoạch "tiếp cận + giao dịch" (tối đa hóa cạnh tranh/nhóm đối tượng cửa hàng) để thử nghiệm sản phẩm với chi phí thấp, sau đó dùng sản phẩm tốt để "thu hút khách hàng mới", kiểm soát rủi ro.
- Kết nối với chiến lược bán hàng và sản phẩm bùng nổ: Giải thích cách kết nối liền mạch các sản phẩm tốt được chọn lọc từ kế hoạch 4+2 vào kế hoạch "kim tự tháp bán chạy" hoặc "ba giai đoạn sản phẩm đơn" để tối đa hóa lưu lượng và lợi nhuận.
- Nhấn mạnh định hướng theo "sản phẩm": Cốt lõi của mọi chiến lược quảng bá là chọn ra sản phẩm tiềm năng, ngân sách nên dần tập trung vào sản phẩm tốt, tạo thành vòng tuần hoàn tích cực.
[Ngày 4 tháng 5 năm 2026]Nội dung cập nhật
🕒 Thời gian cập nhật: Ngày 4 tháng 5 năm 2026
Các chương mới được thêm như sau:
- Buổi đào tạo nội bộ thứ sáu năm 2026 (phiên bản bán thông minh mới của Xe tốc hành)
📋 Điểm chính của nội dung cập nhật:
- Logic cơ bản của kế hoạch bán thông minh mới: tối đa hóa sự khác biệt về nhóm người so với kế hoạch tiêu chuẩn
- Mô hình nhóm người kim tự tháp bốn giai đoạn: nhóm người cửa hàng → nhóm người cạnh tranh → nhóm người ngành → nhóm người thu hút mới
- Chiến lược đặt giá theo bậc của điều chỉnh giá toàn năng và phí bảo hiểm nhóm người
- Thiết lập khác biệt giữa sản phẩm tiêu chuẩn và phi tiêu chuẩn về phí bảo hiểm điều chỉnh giá toàn năng
[Ngày 8 tháng 5 năm 2026]Nội dung cập nhật
🕒 Thời gian cập nhật: Ngày 8 tháng 5 năm 2026
Các chương mới được thêm như sau:
- Quy trình tăng giá 3 bước mạnh mẽ · trả phí cao[phiên bản tốc độ]
- Hình ảnh AI điên cuồng
- Buổi đào tạo nội bộ thứ bảy năm 2026
📋 Điểm chính của nội dung cập nhật:
- Thêm chương thực hành phiên bản tốc độ của quy trình tăng giá 3 bước và trả phí cao mạnh mẽ
- Thêm chuyên đề tạo hình ảnh AI: Hình ảnh AI điên cuồng
- Thêm nội dung đầy đủ của buổi đào tạo nội bộ thứ bảy năm 2026
[Ngày 27 tháng 5 năm 2026]Nội dung cập nhật
🕒 Thời gian cập nhật: Ngày 27 tháng 5 năm 2026
Các chương mới được thêm như sau:
- Buổi đào tạo nội bộ thứ tám năm 2026 (đua ngựa và thông minh trong quảng bá từ khóa)
📋 Điểm chính của nội dung cập nhật:
- Giải thích sâu về cơ chế đua ngựa và chiến lược khớp thông minh trong quảng bá từ khóa
- Kết hợp các trường hợp thực chiến trong đào tạo nội bộ, phân tích cách tối ưu hóa giá thầu và thứ hạng từ khóa
- Giúp nhân viên vận hành nắm vững phương pháp sử dụng hiệu quả các công cụ quảng bá thông minh
[11 tháng 7 năm 2026]Nội dung cập nhật
🕒 Thời gian cập nhật: 11 tháng 7 năm 2026
Các chương mới được thêm như sau:
- Cách đẩy lên sau khi test sản phẩm trong đào tạo nội bộ tháng 7 năm 2026
📋 Điểm chính của nội dung cập nhật:
- Giải thích chuyên sâu về cách đọc dữ liệu sau khi hoàn thành test sản phẩm và thời điểm đẩy lên
- Hệ thống hóa quy trình vận hành cốt lõi và phương pháp điều chỉnh chiến lược từ test sản phẩm đến mở rộng quy mô
- Chia sẻ kỹ năng thực chiến về kiểm soát rủi ro và phân bổ ngân sách thường gặp trong giai đoạn đẩy lên
- Kết hợp các case đào tạo nội bộ để phân tích nhịp độ đẩy lên và hướng tối ưu của sản phẩm thuộc các ngành hàng khác nhau
💡 Gợi ý học tập:
Nội dung khóa học dựa trên quy tắc nền tảng Taobao/Tmall và phiên bản công cụ quảng cáo tại thời điểm phát hành (như "Vạn Tương Đài Vô Giới"). Thuật toán nền tảng thương mại điện tử, giao diện công cụ và chính sách liên tục được cập nhật. Khi học nên tập trung hiểulogic cốt lõi, phương pháp phân tích dữ liệu và khung vận hành, trong thực tế cần kết hợp đặc tính công cụ mới nhất của nền tảng và môi trường thị trường để ứng dụng linh hoạt và kiểm thử, nhằm đạt hiệu quả học tập và thực chiến tốt nhất.