Многие продавцы AliExpress на начальном этапе могут стабильно получать заказы благодаря индивидуальной работе, но как только они пытаются расширить масштаб, то сталкиваются с серьезным: не знают, когда расширять команду, слепо нанимают людей с низкой эффективностью, обязанности сотрудников размыты, пересекаются, у сотрудников недостаточно мотивации, слабая командная сплоченность, и они так и не могут перейти от прибыли одного магазина к прибыли матрицы магазинов. При этом большинство продавцов не различают сценарии применения разных моделей сетей магазинов, попадают в ловушки при формировании команды, что приводит к высоким затратам на персонал, низкому приросту магазинов, частой текучке кадров, и путь к масштабированию полностью блокируется.

Этот курс сосредоточен на ключевом направлении масштабирования сети магазинов AliExpress и тонкого управления командой, создан специально для трансграничных продавцов, желающих перейти от индивидуальной работы к управлению командной матрицей, и полностью раскрывает весь путь развития от одиночной работы до масштабной сети магазинов.

Самое практичное в этом курсе то, что он полностью соответствует реальным бизнес-сценариям и не содержит пустых управленческих теорий. Вы узнаете, когда наступает лучшее время для создания команды, как избежать распространенных ловушек при формировании команды и как точно определить преимущества и недостатки разных моделей сетей магазинов и выбрать наиболее подходящую для себя. В области управления персоналом курс подробно разбирает, как отбирать подходящих кандидатов для команды, как распределять и координировать работу, а также как построить эффективный процесс управления командой.

Весь курс не содержит абстрактных управленческих теорий, все материалы основаны на реальных сценариях ведения трансграничной сети магазинов AliExpress, охватывая все аспекты: осознание трансформации, выбор модели, построение команды, управление персоналом, разделение труда и взаимодействие, мотивация через зарплату, поддержание стабильности команды. Подходит продавцам и предпринимателям AliExpress, которые имеют стабильную прибыль с одного магазина, хотят расширить магазины и масштаб, построить матрицу магазинов и добиться кратного роста доходов.

После обучения вы сможете полностью преодолеть индивидуальной работы, построить зрелую стандартизированную систему командной сети магазинов, добиться массового роста магазинов, эффективной работы команды и постоянного роста доходов.

📖 Содержание курса

• 1.Лучшее время и ключевые факторы для создания команды
• 2.Раскрытие ловушек и точек прорыва при формировании команды
• 3.Как преодолеть индивидуальную работу и перейти к управлению командой
• 4.Выход за рамки обычного: секретов формирования масштаба сети магазинов
• 5.Многомерный анализ преимуществ и недостатков двух моделей сетей магазинов

• 6.Какие люди подходят для вашей команды
• 7.Распределение и координация работы членов команды
• 8.Построение эффективного процесса управления командой

• 9.Золотые правила стимулирования потенциала сотрудников через систему оплаты труда
• 10.Как создать нерушимую сплоченность команды

💡 Подсказка для обучения:Содержание руководства основано на отраслевой практике на момент публикации; рекомендуется при обучении учитывать актуальные правила платформы.