หลักสูตรนี้เป็นคู่มือการบริหารทีมและการสร้างโครงสร้างค่าตอบแทนแบบจูงใจอย่างเป็นระบบ มุ่งช่วยให้ผู้บริหารองค์กรก้าวข้ามข้อจำกัดของเงินเดือนคงที่แบบดั้งเดิม ผ่านการออกแบบค่าตอบแทนอย่างมีหลักการและวิธีการบริหารที่คำนึงถึงความเป็นมนุษย์ เพื่อให้เกิดการเติบโตทั้งผลงานของทีมและรายได้ของบุคคลไปพร้อมกัน หลักสูตรเริ่มจากแก่นแท้ของการบริหาร เจาะลึกวิธีสร้างระบบค่าตอบแทนที่กระตุ้นให้พนักงานทุ่มเทด้วยตนเอง พร้อมกลไกการบริหารประจำวันอย่างละเอียด ทำให้การบริหารทีมมีแนวทางที่ชัดเจน
เนื้อหาหลักของหลักสูตรครอบคลุมหลักการออกแบบโครงสร้างค่าตอบแทนแบบจูงใจ รวมถึงการประยุกต์ใช้เงินเดือนพื้นฐาน ค่าคอมมิชชันแบบขั้นบันได โบนัสตามช่วงเวลา และการแบ่งปันกำไรของทีม นอกจากนี้ยังมีแผนจูงใจค่าตอบแทนที่แตกต่างกันตามตำแหน่งต่างๆ เช่น ฝ่ายปฏิบัติการ ฝ่ายบริการลูกค้า ฝ่ายออกแบบ ฝ่ายคลังสินค้า ฝ่ายบุคคล และระดับผู้บริหาร เมื่อเรียนจบหลักสูตรนี้ คุณจะเชี่ยวชาญวิธีกระตุ้นความกระตือรือร้นของทีมผ่านเครื่องมือบริหาร เช่น ตารางอันดับผลงาน การคัดเลือกผลงานดีเด่นรายเดือน เส้นทางการเติบโตและเลื่อนตำแหน่ง วิธีตั้งค่าเงินช่วยเหลือปกป้องพนักงานใหม่เพื่อลดต้นทุนการลองผิดลองถูก และวิธีใช้การแบ่งปันกำไรพิเศษสำหรับพนักงานเก่าเพื่อรักษากำลังหลัก ระเบียบวิธีนี้จะช่วยให้คุณก้าวข้ามระบบเฉลี่ยเท่ากันอย่างสิ้นเชิง และสร้างระบบนิเวศทีมที่ดีที่ทำงานมากได้มาก ไม่มีเพดานจำกัด
💡 คำแนะนำในการเรียน:เนื้อหาหลักสูตรอ้างอิงจากการปฏิบัติในอุตสาหกรรม ณ เวลาที่เผยแพร่ แนะนำให้ศึกษาควบคู่กับกฎล่าสุดของแพลตฟอร์มในปัจจุบัน