अधिकांश विदेशी व्यापार पेशेवर लंबे समय तक अकुशल कार्य चक्र में फंसे रहते हैं: दैनिक कार्य की योजना नहीं, निष्पादन अव्यवस्थित, पूछताछ मिलने पर ग्राहक की आवश्यकता का सटीक विश्लेषण नहीं, उत्तर की भाषा सतही और प्रतिस्पर्धात्मकता रहित; बहु-चैनल ग्राहक विकास के तरीके नहीं जानते, ग्राहक प्राप्ति का चैनल सीमित, साल भर पूछताछ का इंतजार; मनमाना कोटेशन, पूछताछ के प्रकार में भेद नहीं, बार-बार गलतियों से ग्राहक खोना; पुराने विकास पत्र टेम्पलेट, क्लिक और उत्तर दर बहुत कम, विदेशी ग्राहकों को प्रभावी ढंग से सक्रिय नहीं कर पाना; वैज्ञानिक ग्राहक स्तरीकरण प्रणाली का अभाव, सभी ग्राहकों को एक समान फॉलो-अप, ऊर्जा की भारी बर्बादी और रूपांतरण बहुत कम; नमूना भेजना, बातचीत, भुगतान अनुस्मारक, शिपमेंट, बिक्री-पश्चात हर चरण में समस्याएं, ग्राहक द्वारा ऑर्डर अस्वीकार, संपर्क टूटना, माल न उठाना जैसी समस्याओं का कुशल समाधान नहीं, प्रदर्शन साल भर ठहराव, आय की बाधा तोड़ना मुश्किल।

यह विदेशी व्यापार शीर्ष विक्रेता से आगे निकलने वाला व्यक्तिगत कोचिंग बैच, विदेशी व्यापार में नए और कार्यरत सेल्सपर्सन के लिए विशेष रूप से तैयार की गई व्यवस्थित प्रदर्शन सुधार प्रणाली है, जो सर्वांगीण रूप से शीर्ष विक्रेता के कार्य मॉडल से तुलना करती है, खंडित सीखने की कमियों को तोड़ती है, और निचली क्षमता, दैनिक प्रबंधन, ग्राहक विकास से सौदा पूरा करने, ग्राहक पुनर्खरीद तक पूरी बंद-चक्र संचालन प्रणाली बनाती है। पाठ्यक्रम का विचार केवल मछली देना नहीं बल्कि मछली पकड़ना सिखाना है, बड़ी संख्या में वास्तविक मामलों को विभाजित करके शिक्षार्थियों को शीर्ष विक्रेता की सोच और कार्य आदतें विकसित करने में मदद करता है। चाहे नए शुरुआती जल्दी सीखना चाहते हों, या बाधा का सामना कर रहे पुराने सेल्सपर्सन चाहते हों, यह पाठ्यक्रम स्पष्ट, व्यावहारिक समाधान प्रदान करता है। शिक्षार्थी 13 प्रमुख ग्राहक विकास चैनल, वैज्ञानिक कोटेशन और पूछताछ विश्लेषण कौशल, कुशल विकास पत्र लेखन विधि, और नमूने से शिपमेंट से बिक्री-पश्चात स्थिरता तक पूरी प्रक्रिया SOP को व्यवस्थित रूप से सीखेंगे। अंतिम लक्ष्य प्रत्येक शिक्षार्थी के प्रदर्शन में घातीय वृद्धि और विदेशी व्यापार शीर्ष विक्रेता बनने के मार्ग को साकार करना है।

• 1.TOP Sales बनने के 9 प्रमुख कौशल सूची
• 2.शुरुआती से शीर्ष विक्रेता तक 3 निरंतर विकास मॉडल
• 3.सामान्य सेल्सपर्सन बनाम शीर्ष विक्रेता की कार्य शैली - मामला ① पूछताछ के विभिन्न स्तरों पर उत्तर देने की सोच की तुलना
• 4.सामान्य सेल्सपर्सन बनाम शीर्ष विक्रेता की कार्य शैली - मामला ② ग्राहक की अस्पष्ट आवश्यकता संभालने की सोच की तुलना
• 5.वसंत महोत्सव की छुट्टियों में विदेशी व्यापार कार्य को कुशलता से कैसे व्यवस्थित करें
• 6.पाठ्यक्रम परिचय और प्रस्तावना

• 7.ग्रैंड ग्राहक विकास उपकरण का परिचय
• 8.B2B और B2C सौदा तर्क में समानताएं और अंतर
• 9.13 ग्राहक विकास चैनलों का पूरा सेट
• 10.विदेशी व्यापार ऑर्डर के लिए आवश्यक 203 विदेशी व्यापार शब्दावली
• 11.चार विदेशी व्यापार भुगतान विधियों के लाभ और हानि का विस्तृत विश्लेषण
• 12.12 प्रकार की व्यापार शर्तों की सारांश तालिका से परिचित कराना
• 13.विदेशी व्यापार B2B की 7 प्रमुख बिक्री श्रृंखला प्रक्रियाएँ
• 14.ग्राहक पूछताछ से शिपमेंट तक की पूरी प्रक्रिया का डिज़ाइन (भाग 1)
• 15.AI व्यावहारिक अनुप्रयोग से ग्राहक विकास से शिपमेंट तक की पूरी प्रक्रिया को पूरा करना (भाग 2)

• 16.नौकरी के पहले महीने की कार्य सूची
• 17.प्रतिदिन की कार्य योजना प्रक्रिया को अनुकूलित करना
• 18.सेल्सपर्सन द्वारा बनाई जाने वाली तीन अनिवार्य योजनाएँ
• 19.व्यक्तिगत विशेष लक्ष्य का अनुकूलन
• 20.न्यूनतम 30 लाख वार्षिक आय योजना
• 21.1 करोड़ के प्रदर्शन निष्पादन योजना का विश्लेषण

• 22.नौसिखिए के स्व-प्रचार के 2 ध्यान देने योग्य बिंदु
• 23.पेशेवर कंपनी परिचय पूरा करें
• 24.कंपनी के उत्पादों के सर्वव्यापी मॉडल से तेजी से परिचित हों
• 25.पहली उत्पाद प्रचार योजना बनाएं

• 26.मूल्य सूची में शामिल करने योग्य 11 तत्व
• 27.गलत मूल्य निर्धारण के 10 तरीके और प्रतिक्रिया रणनीतियाँ (भाग 1)
• 28.गलत मूल्य निर्धारण के 10 तरीके और प्रतिक्रिया रणनीतियाँ (भाग 2)
• 29.पूछताछ के प्रकार जिनका सीधे मूल्य उद्धृत किया जा सकता है
• 30.पूछताछ के प्रकार जिनका सीधे मूल्य उद्धृत करना अनुशंसित नहीं है

• 31.विकास पत्र के 12 गलत धारणाएँ
• 32.विकास पत्र शीर्षक सेट करने के 5 सिद्धांत
• 33.अति उपयोगी विकास पत्र शीर्षक के 50 नामकरण विधियाँ
• 34.AI से बैच में सटीक विकास पत्र लिखने के लिए सर्वव्यापी प्रॉम्प्ट
• 35.विभिन्न देशों के ग्राहकों को आकर्षित करने वाले विकास पत्र कौशल और 9 टेम्पलेट
• 36.केस विश्लेषण: 3 विकास पत्रों की तुलनात्मक समीक्षा
• 37.उच्च प्रतिक्रिया दर वाले विकास पत्रों के 5 तत्वों का सारांश
• 38.विकास पत्र प्रेरणा चैनल उपकरण साझा करना
• 39.ग्राहक पृष्ठभूमि जांच का महत्व (संज्ञानात्मक स्तर)
• 40.0 से 1 तक ग्राहक पृष्ठभूमि जांच पूरी करना - उपकरण, प्रक्रिया और व्यावहारिक अनुभव (व्यावहारिक स्तर)
• 41.पृष्ठभूमि जांच के बाद जानकारी संग्रह और फॉलो-अप (कार्यान्वयन स्तर)

• 42.ग्राहक स्तरीकरण क्यों करें?
• 43.ग्राहक स्तरीकरण के 5 गलत तरीके
• 44.ग्राहक स्तरीकरण के 3 प्रमुख मॉडल
• 45.अपनी कंपनी के लिए ग्राहक स्तरीकरण मानक बनाएं
• 46.केस स्टडी: एक वरिष्ठ विदेशी व्यापार विशेषज्ञ का अनोखा फॉलो-अप मॉडल
• 47.विभिन्न स्तर के ग्राहकों के लिए SOP मानकीकृत प्रक्रिया स्थापित करें
• 48.360° व्यापक फॉलो-अप SOP मॉडल
• 49.कुशल ग्राहक फॉलो-अप तालिका निर्माण
• 50.एक मिनट की पूछताछ विश्लेषण मॉडल
• 51.विकास पत्र भेजने के बाद कोई प्रतिक्रिया न मिलने के कारणों का विश्लेषण
• 52.ग्राहक को कोटेशन भेजने के बाद जवाब न आने पर कैसे निपटें
• 53.ग्राहक को PI भेजने के बाद जवाब न आने पर कैसे निपटें

• 54.सामान्य बिजनेस और टॉप सेल्सperson के नमूना भेजने की प्रक्रिया में अंतर
• 55.नमूना चरण के 10 प्रमुख पूर्वनिर्धारित परिदृश्य
• 56.ग्राहक नमूना शुल्क न देने पर समाधान
• 57.ग्राहक द्वारा नमूना प्राप्त करने के बाद जवाब न देने के कारण
• 58.नमूना भेजने के बाद ग्राहक जवाब न दे तो फॉलो-अप SOP
• 59.विदेशी फोन डेवलपमेंट टूल्स की तुलना और व्यावहारिक उपयोग
• 60.विदेशी फोन डेवलपमेंट की मानसिक बाधा को तोड़ें
• 61.फोन व्यावहारिक के लिए आवश्यक कार्य सूची
• 62.विभिन्न स्तर के ग्राहकों के लिए संबंधित फोन लक्ष्य निर्धारित करें
• 63.कॉल कनेक्ट न होने के 5 परिदृश्यों की प्रक्रिया
• 64.5 प्रकार के उच्च रूपांतरण ओपनिंग फॉर्मूले + स्वयं का परिचय
• 65.प्रश्न मैट्रिक्स: 3 प्रकार के प्रश्नों से आवश्यकता की गहराई में जाएं (भाग 1)
• 66.प्रश्न मैट्रिक्स: 3 प्रकार के प्रश्नों से आवश्यकताओं की गहराई से पड़ताल (भाग 2)
• 67.10 प्रकार की अस्वीकृति वाक्यांशों की श्रेणीबद्ध प्रतिक्रिया तालिका
• 68.फोन के बाद सौदा जल्दी पूरा करने के कार्यान्वयन चरण
• 69.माल तैयार होने से 2 सप्ताह पहले ग्राहक को सूचित करें और पहली बार भुगतान का अनुरोध करें
• 70.माल डिलीवरी की तारीख पर न भेज पाने की स्थिति में समाधान
• 71.ग्राहक को शिपिंग शेड्यूल की सूचना दें और शेष भुगतान का अनुरोध करें
• 72.माल तैयार होने पर ग्राहक भुगतान न करे और माल न भेजे जाने की स्थिति में समाधान
• 73.ग्राहक को कंटेनर लोडिंग की जानकारी भेजें
• 74.बिल ऑफ लेडिंग भेजने के बाद ग्राहक को लॉजिस्टिक्स जानकारी भेजें
• 75.माल बंदरगाह पहुंचने के बाद फॉलो-अप और सहायता
• 76.माल बंदरगाह पहुंचने पर ग्राहक माल न उठाए तो समाधान

• 77.ग्राहक द्वारा गुणवत्ता में समस्या बताने पर समाधान
• 78.माल पहुंचने के बाद ग्राहक कहे कि माल कम है तो क्या करें?
• 79.माल भेजने के बाद बिक्री की स्थिति पर फॉलो-अप करें ताकि ग्राहक लगातार दोबारा ऑर्डर करे
• 80.बाजार की जानकारी के माध्यम से नए ऑर्डर को बढ़ावा दें
• 81.छुट्टियों के विपणन के माध्यम से बिक्री को कैसे बनाए रखें और बढ़ावा दें

💡 सीखने का सुझाव:ट्यूटोरियल सामग्री प्रकाशन के समय की उद्योग प्रथाओं पर आधारित है, सीखते समय वर्तमान प्लेटफ़ॉर्म के नवीनतम नियमों को ध्यान में रखने की सलाह दी जाती है।