Khóa học này là bản ghi đầy đủ của khóa offline lần thứ 31 tại Hàng Châu, tập trung vào tăng trưởng kinh doanh lợi nhuận cao trên Tmall Taobao, dùng ba ngày để phân tích toàn bộ chuỗi từ đánh bùng nổ sản phẩm mới đến khuếch đại lợi nhuận. Khóa học xoay quanh ba giai đoạn tăng trưởng 'chọn đúng sản phẩm mới, kiểm soát tỷ lệ chi phí, sao chép sản phẩm bán chạy', kết hợp với điều chỉnh quy tắc lưu lượng mới nhất, giúp nhà bán hàng giải quyết các điểm đau cốt lõi như sản phẩm mới không đánh bùng nổ được, quảng cáo không mở rộng được, lợi nhuận không giữ được. Nội dung bao gồm phân tích đối thủ cạnh tranh, chọn sản phẩm bằng AI, kiểm tra mẫu và hình ảnh, nhịp ngân sách quảng cáo, tính toán tỷ lệ đầu tư thu hồi, bố trí đội ngũ sản phẩm, đột phá danh mục chéo và các mô-đun then chốt khác, tạo thành một phương pháp luận tăng trưởng thương mại điện tử có thể sao chép.

Giá trị lớn nhất của khóa học nằm ở sự kết hợp giữa tư duy kinh doanh hệ thống hóa và công cụ thực hành. Không chỉ dạy bạn cách đánh giá một sản phẩm có thể đánh được hay không, đánh như thế nào, mà còn phân tích sâu sắc mức tăng thực sự do chi phí quảng cáo tăng lên mang lại, và cách kiểm soát tỷ lệ chi phí để giữ lợi nhuận ở các giai đoạn khác nhau. Dù là nhà bán hàng mới hay nhà bán hàng lâu năm gặp nút thắt tăng trưởng, đều có thể tìm thấy ý tưởng phá vỡ phù hợp với mình. Kỳ này còn đặc biệt điều chỉnh mô-đun sản phẩm mới theo quy tắc mới, giúp học viên chạy trơn tru cách đánh ngay lập tức, chiếm cửa sổ lưu lượng.

Khóa học ba ngày bao gồm sáu mô-đun và chín vấn đề cốt lõi, từ đánh bùng nổ sản phẩm đơn lẻ đến tăng trưởng lợi nhuận cửa hàng, rồi đến sao chép danh mục chéo, tạo thành vòng khép kín kinh doanh hoàn chỉnh 'chọn sản phẩm → kiểm tra → khuếch đại → kiểm soát tỷ lệ chi phí → sao chép → đột phá danh mục chéo'. Phù hợp cho nhà bán hàng Taobao Tmall và đội ngũ vận hành muốn nâng cao doanh số và tỷ suất lợi nhuận cửa hàng để học sâu.

• 1.Sáng ngày 22 tháng 8: Chọn sản phẩm mới và phân tích đối thủ cạnh tranh
• 2.Sáng ngày 22 tháng 8: Kiểm tra mẫu, kiểm tra hình ảnh và xác thực sản phẩm bán chạy
• 3.Chiều ngày 22 tháng 8: Xây dựng kế hoạch quảng cáo và logic
• 4.Chiều ngày 22 tháng 8: Nhịp tăng quy mô sản phẩm mới và đánh giá dữ liệu

• 5.Sáng ngày 23 tháng 8: Khuếch đại quảng cáo và đánh giá mức tăng thực sự
• 6.Sáng ngày 23 tháng 8: Kiểm soát ngân sách và tính toán tỷ lệ chi phí
• 7.Chiều ngày 23 tháng 8: Mô hình lợi nhuận và thiết lập mục tiêu đầu tư thu hồi
• 8.Chiều ngày 23 tháng 8: Chiến lược sản phẩm giá cao chu kỳ dài

• 9.Chiều ngày 24 tháng 8: Bố cục sản phẩm của cửa hàng lớn lợi nhuận cao và nhân bản sản phẩm bán chạy
• 10.Chiều ngày 24 tháng 8: Đột phá giới hạn tăng trưởng ngành hàng và tăng trưởng liên ngành hàng

💡 Gợi ý học tập:Nội dung hướng dẫn dựa trên thực tiễn ngành tại thời điểm phát hành, khuyến nghị khi học nên kết hợp với quy tắc mới nhất hiện tại của nền tảng.