Programma del corso:
1. Costruire una catena di fornitura per la competitività del negozio
La catena di fornitura non è solo un processo logistico, ma un pilastro importante della competitività del negozio. Questo capitolo esplora come ottimizzare la catena di fornitura per aumentare la forza competitiva del negozio.
2. Metodi pratici per aumentare l'utile netto del 5%!
Il profitto è la priorità assoluta nella gestione. Questo capitolo condivide metodi pratici per aumentare facilmente l'utile netto del negozio e ottenere migliori risultati gestionali.
3. Analisi di una strategia ragionevole di approvvigionamento
L'approvvigionamento è una fase indispensabile nella gestione. Questo capitolo esplora come definire una strategia di approvvigionamento ragionevole per garantire una fornitura adeguata ed evitare rotture di stock e surplus.
4. I segreti per aumentare il rendimento del capitale
Il rendimento del capitale è uno degli indicatori più importanti dell'efficienza gestionale. Questo capitolo condivide tecniche pratiche per aumentarlo e utilizzare al meglio le tue risorse finanziarie.
5. Strumenti intelligenti per valutare i fornitori
Come scegliere i fornitori giusti? Questo capitolo presenta alcuni strumenti intelligenti che ti aiutano a valutare affidabilità e solidità dei fornitori e a scegliere i partner più adatti.
6. Creare un contratto fornitore completo
Il contratto fornitore è una base importante per tutelare i diritti di entrambe le parti. Questo capitolo condivide i dieci elementi essenziali del contratto fornitore per aiutarti a costruire un quadro di collaborazione completo.
7. Principi fondamentali della distribuzione delle scorte
La distribuzione delle scorte influisce direttamente sull'efficienza della catena di fornitura. Questo capitolo introduce i principi fondamentali della distribuzione delle scorte per aiutarti a ottimizzare la struttura delle scorte e migliorare l'efficienza operativa.
8. Due misure per migliorare l'accuratezza delle scorte
L'accuratezza delle scorte incide direttamente sui costi operativi e sulla qualità del servizio. Questo capitolo condivide due misure per migliorarla, aiutandoti a ridurre i costi e aumentare la soddisfazione dei clienti.
9. Misure importanti per migliorare l'efficienza del magazzino
Il magazzino è il fulcro della catena di fornitura. Questo capitolo introduce misure importanti per migliorare l'efficienza del magazzino, rendendo la gestione più efficiente e fluida.
10. Piano di preparazione del magazzino prima dei grandi eventi promozionali
I grandi eventi promozionali sono un periodo d'oro per le vendite. Questo capitolo condivide il piano di preparazione del magazzino prima dei grandi eventi promozionali per aiutarti a gestire i picchi di vendita e garantire una corretta elaborazione degli ordini.