강의 개요:
1. 매장 경쟁력을 구축하는 공급망 구성
공급망은 단순한 물류 단계가 아니라 매장 경쟁력을 뒷받침하는 중요한 요소입니다. 이 장에서는 공급망 최적화를 통해 매장 경쟁력을 높이는 방법을 살펴봅니다.
2. 순이익을 5% 높이는 실용적인 방법!
이익은 경영의 핵심입니다. 이 장에서는 매장의 순이익을 쉽게 높이고 더 나은 경영 성과를 달성할 수 있는 실용적인 방법을 공유합니다.
3. 합리적인 재고 확보 전략 분석
재고 확보는 경영에서 빠질 수 없는 부분입니다. 이 장에서는 합리적인 재고 확보 전략을 세워 상품 공급을 충분히 유지하고 품절과 과잉을 피하는 방법을 살펴봅니다.
4. 자금 회수율을 높이는 비결
자금 회수율은 경영 성과를 측정하는 중요한 지표 중 하나입니다. 이 장에서는 자금 회수율을 높이는 실용적인 팁을 공유하여 자금을 더 잘 활용할 수 있게 합니다.
5. 스마트 도구로 공급업체 평가 지원
어떻게 적합한 공급업체를 선택할까요? 이 장에서는 공급업체의 신뢰성과 역량을 평가하고 가장 적합한 파트너를 선택하는 데 도움이 되는 스마트 도구를 소개합니다.
6. 완벽한 공급업체 계약 만들기
공급업체 계약은 양측의 권리를 보장하는 중요한 근거입니다. 이 장에서는 공급업체 계약의 10가지 요소를 공유하여 완벽한 협력 프레임워크를 만들도록 돕습니다.
7. 재고 분배의 기본 원칙
재고 분배는 공급망 효율에 직접 영향을 미칩니다. 이 장에서는 재고 분배의 기본 원칙을 소개하여 재고 구조를 최적화하고 경영 효율을 높이도록 돕습니다.
8. 재고 정확도를 높이는 두 가지 조치
재고 정확도는 경영 비용과 서비스 품질에 직접 관련됩니다. 이 장에서는 재고 정확도를 높이는 두 가지 조치를 공유하여 비용을 낮추고 고객 만족도를 높이도록 돕습니다.
9. 창고 효율을 높이는 중요한 조치
창고는 공급망의 핵심 단계입니다. 이 장에서는 창고 효율을 높이는 중요한 조치를 소개하여 창고 관리가 더 효율적이고 원활해지도록 합니다.
10. 대형 프로모션 전 창고 준비 계획
대형 프로모션은 판매의 황금기입니다. 이 장에서는 대형 프로모션 전 창고 준비 계획을 공유하여 성수기 판매에 대응하고 주문이 원활하게 처리되도록 돕습니다.