Джунцзе: Капіяванне каманды + Канверсія запытаў + Практыка на выставе, вывучыце знешні гандаль, займайцеся крос-бордэрам



📚Відэакурс
🕒Апошняе абнаўленне: 17.12.2023
👥Прадпрымальнікі / Аўтары самастойных медыя / Спецыялісты трансгранічнага электроннага гандлю / Тыя, хто шукае дадатковы заробак

Даведачны матэрыял — уключаны ў членства
Адкрыйце курс з сяброўствам
🔓
Атрымайце гэты курс для азнаёмлення з членствам
📦
Станце членам — вывучыце 16741 курсаў і праграмных інструментаў у якасці даведкі
🔄
Курсы пастаянна абнаўляюцца — члены вывучаюць новыя матэрыялы па меры іх паступлення
Делиться:
Папулярныя курсы
Папулярныя праграмныя інструменты

Змест курса: кіраванне камандай, развіццё кліентаў і практыка на выставах

Капіраванне каманды

1. Арганізацыйная структура: пабудова базавай асновы каманды, стварэнне эфектыўнай арганізацыйнай структуры.
2. Капіраванне каманды: абмеркаванне таго, як хутка капіраваць ключавыя элементы і метады паспяховай каманды.
3. Тры элементы найму: раскрыццё ключавых элементаў паспяховага найму, садзейнічанне павышэнню эфектыўнасці найму.
4. Стварэнне каманды з дзесяці чалавек за сем дзён: практычныя дзеянні, хуткае стварэнне каманды і ўкараненне практыкі.
5. Партрэт таленту: апісанне ідэальнага вобразу таленту, дапамога ў больш дакладным і эфектыўным найме.
6. Аперацыі на платформе і тэхнікі інтэрв'ю: авалоданне тэхнікамі працы на платформе найму, павышэнне ўзроўню паспяховасці інтэрв'ю.
7. Практыка групавога інтэрв'ю: праз практыку авалоданне тэхнікамі і метадамі групавога інтэрв'ю.
8. Механізм узнагароджання за найм: стварэнне механізму ўзнагароджання за найм, стымуляванне членаў каманды да ўдзелу ў найме.
9. Механізм узнагароджання настаўнік-вучань: стварэнне сістэмы настаўнік-вучань, садзейнічанне ўзаемадзеянню і навучанню паміж новымі і старымі супрацоўнікамі.
10. Навучанне новых супрацоўнікаў: распрацоўка плана навучання новых супрацоўнікаў, дапамога новым супрацоўнікам хутка інтэгравацца ў каманду.
11. Шэсць асноўных механізмаў узнагароджання для хуткага росту новых супрацоўнікаў: праз механізмы ўзнагароджання стымуляванне хуткага росту новых супрацоўнікаў.

Канверсія запытаў

1. Супер-развітальны ліст, ад якога кліент не можа адмовіцца: вывучэнне таго, як пісаць прывабныя развітальныя лісты, каб кліент не мог супраціўляцца.
2. Базавая логіка развітальнага ліста: даследаванне лагічнай структуры развітальнага ліста, павышэнне яго эфектыўнасці.
3. Элементы постэра развітальнага ліста: аналіз ключавых элементаў постэра развітальнага ліста, прыцягненне ўвагі кліента.
4. Кіраванне кліентамі: вывучэнне тэхнік кіравання кліентамі, павышэнне задаволенасці кліентаў.
5. Як выкарыстаць развітальны ліст на максімум: авалоданне тэхнікамі прымянення развітальнага ліста, выкарыстанне яго максімальнай карысці.
6. Загаловак супер-развітальнага ліста: распрацоўка прыцягвальнага загалоўка развітальнага ліста, прыцягненне кліентаў да кліку.
7. Рэзюмэ развітальнага ліста: абагульненне ключавых момантаў развітальнага ліста, забеспячэнне яснасці перадачы інфармацыі.
8. Уводзіны ў курс: прадстаўленне зместу курса, дапамога студэнтам зразумець мэты навучання і вынікі.
9. Якасны адказ на запыты кліентаў: вывучэнне таго, як эфектыўна адказваць на запыты кліентаў, павышэнне ўзроўню заключэння здзелак.
10. Якасны адказ на запыты кліентаў: даследаванне метадаў якаснага адказу ў розных сітуацыях, рэагаванне на розныя выпадкі.
11. Якасны адказ на запыты кліентаў: паглыблены аналіз стратэгій і тэхнік адказу на запыты кліентаў, павышэнне ўзроўню бізнесу.
12. Якасны адказ на запыты кліентаў: практычныя трэніроўкі, развіццё здольнасці эфектыўна адказваць кліентам.
13. Якасны адказ на запыты кліентаў: праз аналіз кейсаў вывучэнне таго, як рэагаваць на розныя тыпы запытаў кліентаў.
14. Аналіз кейсаў: праз аналіз кейсаў паглыбленне разумення і прымянення канверсіі запытаў кліентаў.

Практыка на выставе

1. Вызначэнне мэтаў выставы: яснае вызначэнне мэтаў выставы, планаванне падрыхтоўкі да выставы.
2. Размеркаванне абавязкаў на выставе: рацыянальнае размеркаванне абавязкаў, каб забяспечыць эфектыўную і арганізаваную падрыхтоўку да выставы.
3. Навучанне і ацэнка для выставы: правесці навучанне і ацэнку перад выставай, каб павысіць узровень падрыхтоўкі каманды.
4. Дызайн VI выставы: распрацаваць VI выставы, каб палепшыць імідж брэнда і эфект прэзентацыі.
5. Запрашэнне кліентаў на выставу: распрацаваць план запрашэння кліентаў, каб забяспечыць наведвальнасць падчас выставы.
6. Механізм узнагароджання на выставе: стварыць механізм узнагароджання на выставе, каб матываваць каманду актыўна ўдзельнічаць у мерапрыемствах выставы.
7. Эфектыўнае прыцягненне трафіку на выставе: даследаваць эфектыўныя метады прыцягнення трафіку падчас выставы, каб павялічыць колькасць патэнцыйных кліентаў.
8. Маркетынгавая стратэгія выставы: распрацаваць маркетынгавую стратэгію выставы, каб павысіць эфектыўнасць выставы і каэфіцыент закрыцця здзелак.
9. Закрыццё здзелак на месцы выставы: навучыцца, як садзейнічаць заключэнню здзелак непасрэдна на выставе, каб павялічыць аб'ём продажаў.
10. Размеркаванне і кіраванне кліентамі пасля выставы: пасля заканчэння выставы рацыянальна размеркаваць кліенцкія рэсурсы і кіраваць імі.
11. Прыём буйных кліентаў пасля выставы: забяспечыць уважлівае абслугоўванне буйных кліентаў, каб умацаваць адносіны з кліентамі.
12. Падвядзенне вынікаў і аналіз выставы: пасля заканчэння выставы правесці падвядзенне вынікаў і аналіз, каб павысіць узровень падрыхтоўкі да наступнай выставы.

Падобныя курсы