Jie Qiong: Duplicacion de equipo + conversion de consultas + practica en ferias, aprende comercio exterior, haz comercio transfronterizo

Índice del curso: gestión de equipos, desarrollo de clientes y práctica en ferias

Qiong Jie Replicación de equipos

1. Estructura organizativa: construir el marco básico del equipo y crear una organización que funcione con eficiencia.
2. Replicación de equipos: explorar cómo replicar rápidamente los elementos y métodos clave de un equipo exitoso.
3. Tres elementos de reclutamiento: revelar los factores clave para un reclutamiento exitoso y ayudar a mejorar la eficiencia del reclutamiento.
4. Crear un equipo de diez personas en siete días: acción práctica para construir rápidamente un equipo e implementarlo en la práctica.
5. Perfil del talento: describir la imagen del talento ideal para ayudar a que el reclutamiento sea más preciso y eficiente.
6. Operación de plataformas y técnicas de entrevista: dominar las técnicas de operación de plataformas de reclutamiento y aumentar la tasa de éxito en las entrevistas.
7. Práctica de entrevistas grupales: mediante la práctica, dominar las técnicas y métodos de las entrevistas grupales.
8. Mecanismo de recompensas por reclutamiento: establecer un mecanismo de recompensas por reclutamiento para incentivar la participación de los miembros del equipo.
9. Mecanismo de recompensas para mentores y aprendices: crear un sistema de mentoría para promover la interacción y el aprendizaje entre empleados nuevos y antiguos.
10. Capacitación de nuevos empleados: elaborar un plan de capacitación para nuevos empleados y ayudarles a integrarse rápidamente en el equipo.
11. Seis grandes mecanismos de recompensa para acelerar la madurez de los nuevos: mediante mecanismos de recompensa, incentivar el crecimiento rápido de los nuevos empleados.

Xiaomai Ge Conversión de consultas

1. La súper carta de desarrollo que los clientes no pueden rechazar: aprender a redactar cartas de desarrollo atractivas que los clientes no puedan resistir.
2. La lógica subyacente de la carta de desarrollo: explorar la estructura lógica de la carta de desarrollo para mejorar su eficacia.
3. Elementos del póster de la carta de desarrollo: analizar los elementos clave del póster de la carta de desarrollo para atraer la atención del cliente.
4. Gestión de clientes: aprender técnicas de gestión de clientes para mejorar la satisfacción del cliente.
5. Cómo aprovechar al máximo la carta de desarrollo: dominar las técnicas de aplicación de la carta de desarrollo para maximizar su utilidad.
6. El título de la súper carta de desarrollo: diseñar títulos llamativos para la carta de desarrollo y atraer clics de los clientes.
7. Resumen de la carta de desarrollo: resumir los puntos clave de la carta de desarrollo para garantizar una transmisión clara de la información.
8. Introducción al curso: presentar el contenido del curso para ayudar a los estudiantes a comprender los objetivos de aprendizaje y los resultados.
9. Responder con alta calidad a las consultas de los clientes: aprender a responder eficientemente a las consultas de los clientes y aumentar la tasa de cierre.
10. Responder con alta calidad a las consultas de los clientes: explorar métodos de respuesta de alta calidad en diferentes escenarios para afrontar diversas situaciones.
11. Responder con alta calidad a las consultas de los clientes: analizar en profundidad las estrategias y técnicas para responder a las consultas de los clientes y mejorar el nivel profesional.
12. Responder con alta calidad a las consultas de los clientes: práctica real para desarrollar la capacidad de responder eficientemente a los clientes.
13. Responder con alta calidad a las consultas de los clientes: mediante el análisis de casos, aprender a responder a diferentes tipos de consultas de clientes.
14. Análisis de casos: mediante el análisis de casos, profundizar la comprensión y aplicación de la conversión de consultas de clientes.

Damai Ge Práctica en ferias

1. Definir los objetivos de la feria: aclarar los objetivos de la feria y planificar bien la preparación.
2. División de tareas para la feria: distribución razonable del trabajo para garantizar que los preparativos de la feria se realicen de manera eficiente y ordenada.
3. Capacitación y evaluación para la feria: realizar capacitación y evaluación antes de la feria para mejorar el nivel de preparación del equipo.
4. Diseño de VI para la feria: diseñar la identidad visual de la feria para mejorar la imagen de marca y el efecto de exhibición.
5. Invitación de clientes para la feria: elaborar un plan de invitación de clientes para asegurar el flujo de visitantes durante la feria.
6. Mecanismo de recompensas para la feria: establecer un mecanismo de recompensas para la feria que incentive la participación activa del equipo en las actividades de la feria.
7. Atracción eficiente de tráfico en la feria: explorar métodos eficientes para atraer tráfico durante la feria y aumentar el número de clientes potenciales.
8. Estrategia de marketing para la feria: formular una estrategia de marketing para la feria que mejore los resultados y la tasa de cierre de ventas.
9. Cierre de ventas en el lugar de la feria: aprender a concretar transacciones en el lugar de la feria para aumentar las ventas.
10. Asignación y gestión de clientes después de la feria: después de que termine la feria, asignar razonablemente los recursos de clientes y gestionarlos.
11. Recepción de grandes clientes después de la feria: brindar un servicio atento a los grandes clientes para consolidar la relación con ellos.
12. Resumen y análisis posterior a la feria: realizar un resumen y análisis después de que termine la feria para mejorar el nivel de preparación de la próxima feria.