Практычны курс па стратэгіі кіравання Taotian

Курс па стратэгіі кіравання Taotian: ад размяркавання аўдыторных актываў да выбухнога росту, эксклюзіўная мадэль кіравання актывамі, практычныя метады прадуктовай матрыцы. Кастрычніцкае абнаўленне: 10 гадзін аўдыязапісаў, субтытры і жывыя фотаздымкі PPT, мадэль кіравання актывамі замяняе мысленне пра лішкі трафіку, кожнае ўкладанне ператвараецца ў актыў крамы, прадуктовыя матрыцы дазваляюць пазбегнуць рызыкі правалу адзінага тавара і пабудаваць стабільную структуру прыбытку.

Курс разбіты на два дні. ДЗЕНЬ 1 прысвечаны ўсведамленню тэндэнцый 2026 года і дыягностыцы актываў: разглядаецца эвалюцыя электроннай камерцыі ад кіравання трафікам і аўдыторыяй да кіравання актывамі ў трох пакаленнях, тлумачыцца базавая формула кіравання актывамі 1 чалавек × N тавараў × M каналаў, прыводзяцца мадэлі дыягностыкі актываў крамы 0, A1, A2, A3, P і крытэрыі ацэнкі; затым пераход да фарміравання мадэлі прыбытку і размяшчэння тавараў для кіравання: для крам тыпаў A1, A2, A3 даюцца стратэгіі назапашвання, канверсіі і збору ўраджаю падчас буйных распродажаў, разбіраецца формула супервялікай крамы і структура хітоў, тлумачыцца размеркаванне прадуктаў і катэгорый на трох этапах буйных распродажаў.

ДЗЕНЬ 2 прысвечаны поўнаму працэсу стварэння хітоў: формула хіта пераасэнсоўваецца як важкасць = аб'ём × канверсія × уваход × аўдыторыя × этап, разглядаюцца аналітычны выбар тавараў, розніца паміж вертыкальнай і дакладнай аўдыторыяй, тры этапы запуску хіта, затым поўны разбор кейсаў стандартных і нестандартных тавараў з высокім чэкам, а таксама спецыяльная тэма хуткай праверкі тавараў перад распродажам 618.

Курс таксама разбірае тыповыя цяжкасці прадпрымальнікаў: трафік даражэе, але заказаў няма; крама трымаецца на адным-двух хітах; новыя кліенты не вяртаюцца; старых цяжка актывізаваць; цэнавыя войны і таннеючы прыбытак; нестабільны эфект рэкламных інструментаў; буйныя распродажы як гульня ў рулетку. Пры навучанні рэкамендуецца спачатку правесці дыягностыку ўласных актываў крамы, вызначыць сваю мадэль, затым выбраць метад паводле мадэлі прыбытку і ў рэшце скласці план буйных распродажаў з улікам прадуктовай матрыцы і формулы хіта, ператвараючы крытэрыі дыягностыкі і рамкі выканання ў доўгатэрміновы рытм кіравання крамай.

• 1.Матэрыял ранішняй часткі першага дня
• 2.Матэрыял ранішняй часткі першага дня (працяг)

• 3.Матэрыял дзённай часткі першага дня
• 4.Матэрыял дзённай часткі першага дня (працяг)

• 5.Матэрыял ранішняй часткі другога дня
• 6.Матэрыял ранішняй часткі другога дня (працяг)

• 7.Матэрыял дзённай часткі другога дня
• 8.Матэрыял дзённай часткі другога дня (працяг)