Curso de estrategia operativa de Taotian: desde la distribución de activos de audiencia hasta el crecimiento explosivo, modelo exclusivo de operación de activos y tácticas prácticas de matriz de productos. Actualización de octubre con 10 horas de grabaciones, subtítulos y PPT fotografiado en directo. Sustituye la mentalidad de bonanza de tráfico por el modelo de operación de activos, haciendo que cada inversión publicitaria se sedimente como activo de la tienda; mediante las tácticas de matriz de productos se despide del riesgo de depender de un solo producto explosivo y se construye una estructura de beneficio estable.
El curso se desarrolla en dos días. DAY1 se centra en el reconocimiento de tendencias para 2026 y el diagnóstico de activos: repasa la evolución del ecommerce en tres generaciones (operación de tráfico, operación de audiencias y operación de activos), explica la fórmula central de operación de activos 1 persona × N productos × M canales y presenta modelos de diagnóstico de activos de tienda 0, A1, A2, A3, P con sus criterios de evaluación; después pasa a la formulación del modelo de rentabilidad y la distribución del surtido operativo, con estrategias diferenciadas de acumulación, conversión y cosecha en grandes promociones para tiendas A1, A2 y A3, desglose de la fórmula de supertienda y los patrones de estructura de productos explosivos, y explicación de la estratificación de productos y la distribución de categorías en las tres fases de la gran promoción.
DAY2 se centra en el proceso completo de creación de productos explosivos: reformula la fórmula como peso = volumen × tasa × entrada × audiencia × fase, explica la selección de productos basada en datos, la diferencia entre audiencias verticales y audiencias precisas, y las tres fases de lanzamiento de un producto explosivo; después hace un repaso completo con casos de productos estandarizados y no estandarizados de ticket alto, y añade un tema especial sobre la validación rápida de productos mediante test antes de la gran promoción 618.
El curso también desglosa de forma específica los problemas habituales de los vendedores: tráfico cada vez más caro sin generar pedidos, tiendas que dependen de uno o dos productos explosivos, nuevos clientes que no repiten compra, clientes antiguos difíciles de reactivar, guerras de precios con márgenes cada vez más finos, resultados inestables de las herramientas de promoción y grandes promociones que parecen una apuesta. Al estudiarlo se recomienda primero completar el diagnóstico de activos de la propia tienda y determinar el modelo en el que se encuentra, después elegir las tácticas según el modelo de rentabilidad y, por último, elaborar el plan de gran promoción combinando la matriz de productos y la fórmula de productos explosivos, convirtiendo los criterios de diagnóstico y los marcos de ejecución del curso en el ritmo operativo a largo plazo de la tienda.