淘天經營策略班,從人羣資產布局到爆發式增長,獨家資產運營模型,產品矩陣實戰打法。10月更新交付10小時錄音、字幕與現場實拍PPT,用資產運營模型替代流量紅利思維,讓每一筆投放都沉澱爲店鋪資產,通過產品矩陣打法告別單款爆胎風險,構建穩定盈利結構。
課程分兩天展開。DAY1聚焦26年趨勢認知與資產診斷,梳理電商從流量運營、人羣運營到資產運營的三代目演變,講解資產運營核心公式1人×N品×M渠道,並給出0、A1、A2、A3、P等店鋪資產診斷模型與判定標準;接着進入盈利模型制定與運營貨品布局,針對A1、A2、A3型店鋪分別給出大促蓄水、轉化、收割策略,拆解超級大店公式與爆款結構模式,講解產品分層與類目布局在大促三階段的戰術任務。
DAY2聚焦爆款打造全流程,重塑爆款公式爲權重=量×率×入口×人羣×階段,講數據化選品、垂直人羣與精準人羣的區別、打爆款三階段,隨後用標品與非標高客單案例做全復盤,並補充618大促前快速測款驗證的專題。
課程還針對性拆解了商家常見困局,包括流量越來越貴卻不下單、店鋪靠一兩個爆款支撐、新客不復購、老客難以激活、陷於價格戰與利潤變薄、推廣工具效果不穩、大促像賭博等。學習時建議先完成自身店鋪的資產診斷,明確所處模型,再對照盈利模型選擇打法,最後結合產品矩陣與爆款公式制定大促計劃,把課程中的診斷標準與執行框架轉化爲店鋪的長期經營節奏。