Corso pratico di strategia operativa Taotian

Corso di strategia operativa Taotian, dal layout degli asset di pubblico alla crescita esplosiva, modello esclusivo di gestione degli asset, tattiche pratiche di matrice di prodotto. Aggiornamento di ottobre con 10 ore di registrazioni, sottotitoli e PPT fotografati dal vivo, sostituendo la mentalità del bonus di traffico con il modello di gestione degli asset, facendo sedimentare ogni investimento come asset del negozio, abbandonando il rischio del singolo prodotto di punta grazie alla matrice di prodotto e costruendo una struttura di profitto stabile.

Il corso si articola in due giorni. Il DAY1 si concentra sulla comprensione delle tendenze 2026 e sulla diagnosi degli asset, ripercorrendo l'evoluzione dell'e-commerce in tre generazioni: gestione del traffico, gestione del pubblico, gestione degli asset; spiega la formula centrale della gestione degli asset 1 persona × N prodotti × M canali e fornisce i modelli di diagnosi degli asset del negozio 0, A1, A2, A3, P con i relativi criteri di valutazione; si passa poi alla definizione del modello di profitto e alla disposizione operativa della merce, con strategie di accumulo, conversione e raccolta per i negozi di tipo A1, A2 e A3 durante i grandi eventi promozionali, analizzando la formula del super grande negozio e i modelli di struttura dei prodotti di punta, e illustrando la stratificazione dei prodotti e la disposizione delle categorie nei compiti tattici delle tre fasi dei grandi eventi.

Il DAY2 si concentra sull'intero processo di creazione dei prodotti di punta, riformulando la formula del prodotto di punta come peso = volume × tasso × ingressi × pubblico × fase, illustrando la selezione prodotto basata sui dati, la differenza tra pubblico verticale e pubblico preciso, le tre fasi per lanciare un prodotto di punta, per poi fare una revisione completa con casi di prodotti standard e non standard ad alto prezzo unitario, e integrare un approfondimento sulla verifica rapida dei prodotti prima del grande evento 618.

Il corso analizza inoltre in modo mirato le difficoltà comuni dei venditori, tra cui traffico sempre più costoso ma senza ordini, negozi sostenuti da uno o due prodotti di punta, nuovi clienti che non riacquistano, clienti fedeli difficili da riattivare, blocco nella guerra dei prezzi con margini in calo, efficacia instabile degli strumenti promozionali, grandi eventi come scommesse. In fase di studio si consiglia di completare prima la diagnosi degli asset del proprio negozio, identificare il modello di appartenenza, poi scegliere le tattiche in base al modello di profitto e infine elaborare il piano per i grandi eventi combinando matrice di prodotto e formula del prodotto di punta, trasformando i criteri di diagnosi e il quadro esecutivo del corso nel ritmo gestionale di lungo periodo del negozio.

• 1.Contenuti del corso della mattina del primo giorno
• 2.Contenuti del corso della mattina del primo giorno (continua)

• 3.Contenuti del corso del pomeriggio del primo giorno
• 4.Contenuti del corso del pomeriggio del primo giorno (continua)

• 5.Contenuti del corso della mattina del secondo giorno
• 6.Contenuti del corso della mattina del secondo giorno (continua)

• 7.Contenuti del corso del pomeriggio del secondo giorno
• 8.Contenuti del corso del pomeriggio del secondo giorno (continua)