타오톈 운영 전략반, 인구 자산 배치부터 폭발적 성장까지, 독점 자산 운영 모델, 제품 매트릭스 실전 전술. 10월 업데이트로 10시간 분량의 녹음, 자막, 현장 실사 PPT를 제공하며, 자산 운영 모델로 트래픽 보너스 사고를 대체하여 모든 광고 집행이 매장 자산으로 축적되도록 하고, 제품 매트릭스 전술을 통해 단일 상품 폭발 위험을 없애고 안정적인 수익 구조를 구축합니다.
과정은 이틀에 걸쳐 진행됩니다. DAY1은 26년 트렌드 인식과 자산 진단에 초점을 맞추어, 전자상거래가 트래픽 운영, 인구 운영에서 자산 운영으로 발전한 3세대 진화를 정리하고, 자산 운영 핵심 공식 1인×N상품×M채널을 설명하며, 0, A1, A2, A3, P 등 매장 자산 진단 모델과 판정 기준을 제시합니다. 이어서 수익 모델 수립과 운영 상품 배치로 넘어가, A1, A2, A3형 매장에 각각 대규모 프로모션 물량 확보, 전환, 수확 전략을 제시하고, 슈퍼 대형 매장 공식과 히트 상품 구조 모델을 해체하며, 제품 계층화와 카테고리 배치가 대규모 프로모션 3단계에서의 전술적 과제를 설명합니다.
DAY2는 히트 상품 제작 전 과정에 초점을 맞추어, 히트 상품 공식을 가중치=양×비율×유입구×인구×단계로 재정립하고, 데이터 기반 상품 선정, 수직 인구와 정밀 인구의 차이, 히트 상품 폭발 3단계를 설명한 후, 표준품과 비표준 고객 단가 사례를 종합 복기하며, 618 대규모 프로모션 전 빠른 테스트 모델 검증 특집을 보충합니다.
과정은 또한 판매자들이 흔히 겪는 어려움을 있게 분석합니다. 트래픽은 점점 비싸지는데 주문은 없고, 매장이 한두 개 히트 상품에 의존하고, 신규 고객은 재구매하지 않고, 기존 고객은 활성화하기 어렵고, 가격 전쟁에 빠져 이윤이 얇아지고, 홍보 도구 효과가 불안정하고, 대규모 프로모션이 도박처럼 느껴지는 등의 문제입니다. 학습 시에는 먼저 자신의 매장 자산 진단을 완료하여 어떤 모델에 속하는지 명확히 하고, 수익 모델과 대조하여 전술을 선택한 후, 제품 매트릭스와 히트 상품 공식을 결합하여 대규모 프로모션 계획을 수립하여, 과정의 진단 기준과 실행 프레임워크를 매장의 장기 운영 리듬으로 전환하는 것이 좋습니다.