Практическое руководство по стратегии управления на Taotian

Курс по стратегии управления на Taotian: от активов аудитории до взрывного роста, эксклюзивная модель управления активами, практические тактики продуктовой матрицы. Обновление октября: 10 часов записей, субтитры и PPT, замена мышления на модель управления активами, чтобы каждая инвестиция оседала как актив магазина, а продуктовая матрица устраняла риск провала одного хита и формировала стабильную прибыльную структуру.

Курс разбит на два дня. ДЕНЬ 1 посвящён осознанию трендов 26 года и диагностике активов: эволюция электронной коммерции от управления трафиком и аудиторией к управлению активами,-формула 1 человек × N товаров × M каналов, модели диагностики активов магазина 0, A1, A2, A3, P и критерии оценки; затем построение модели прибыли и товаров, стратегии накопления, конверсии и сбора для магазинов A1, A2, A3, разбор формулы супер-магазина и структуры хитов, тактические задачи расслоения продуктов и категорий на трёх этапах больших распродаж.

ДЕНЬ 2 посвящён полному циклу создания хитов: переосмысленная формула хита вес = объём × коэффициент × вход × аудитория × этап, выбор товаров на данных, разница между вертикальной и точной аудиторией, три этапа раскрутки хита, затем полный разбор кейсов стандартных и нестандартных товаров с высокой ценой и специальная тема быстрой проверки товаров перед 618.

Курс также адресно разбирает типичные тупики продавцов: трафик дорожает, но заказов нет; магазин держится на одном-двух хитах; новые клиенты не возвращаются; старых сложно активировать; ценовая война и тонкая прибыль; нестабильные результаты инструментов продвижения; большие распродажи как азартная игра. Рекомендуется сначала провести диагностику активов своего магазина, определить модель, затем выбрать тактику по модели прибыли и наконец составить план распродаж с продуктовой матрицей и формулой хита, превратив критерии диагностики и рамки исполнения в долгосрочный ритм управления магазином.

• 1.Материалы утренней части первого дня
• 2.Материалы утренней части первого дня (продолжение)

• 3.Материалы дневной части первого дня
• 4.Материалы дневной части первого дня (продолжение)

• 5.Материалы утренней части второго дня
• 6.Материалы утренней части второго дня (продолжение)

• 7.Материалы дневной части второго дня
• 8.Материалы дневной части второго дня (продолжение)