دورة عملية حول استراتيجيات إدارة أعمال تاوباو وتمول



📚دورة فيديو
🕒آخر تحديث: 19/10/2026
👥رواد الأعمال / صناع المحتوى على وسائل التواصل / العاملون في التجارة الإلكترونية العابرة للحدود / الباحثون عن دخل إضافي

مادة دراسية مرجعية — مشمولة بالعضوية
افتح الدورة بالعضوية
🔓
احصل على هذه الدورة للدراسة المرجعية مع العضوية
📦
انضم للعضوية — ادرس 16741 دورة وأداة برمجية كمرجع
🔄
الدورات تتحدث باستمرار — يدرس الأعضاء المواد الجديدة فور وصولها
شارك:
الدورات الأكثر مبيعاً
مقدمة الدورة

دورة استراتيجيات إدارة تاوباو وتمول، من توزيع أصول الجمهور إلى النمو الانفجاري، نموذج تشغيل الأصول الحصري، وتكتيكات مصفوفة المنتجات العملية. تحديث أكتوبر يشمل تسليم 10 ساعات من التسجيلات والترجمات وشرائح PPT المصورة ميدانياً، لاستبدال عقلية أرباح حركة المرور بنموذج تشغيل الأصول، بحيث تتراكم كل عملية إعلانية كأصل للمتجر، ومن خلال أسلوب مصفوفة المنتجات التخلص من مخاطر الاعتماد على منتج واحد متفجر، وبناء هيكل ربح مستقر.

تنقسم الدورة على يومين. يركز اليوم الأول على إدراك اتجاهات عام 26 وتشخيص الأصول، ويستعرض تطور التجارة الإلكترونية عبر ثلاث مراحل من تشغيل حركة المرور إلى تشغيل الجمهور إلى تشغيل الأصول، ويشرح المعادلة الأساسية لتشغيل الأصول 1 شخص × N منتج × M قناة، ويقدم نماذج تشخيص أصول المتجر ومعايير التقييم بمستويات 0 وA1 وA2 وA3 وP؛ ثم ينتقل إلى صياغة نموذج الربح وتوزيع المنتجات التشغيلية، ويقدم لكل من المتاجر من نوع A1 وA2 وA3 استراتيجيات تخزين التحويل والحصاد خلال العروض الكبرى، ويفكك معادلة المتجر الفائق وأنماط هيكل المنتجات الرائجة، ويشرح التقسيم الطبقي للمنتجات وتوزيع الفئات في المهام التكتيكية للمراحل الثلاث للعروض الكبرى.

يركز اليوم الثاني على العملية الكاملة لصناعة المنتجات الرائجة، ويعيد صياغة معادلة المنتج الرائج لتصبح: الوزن = الكمية × المعدل × المدخل × الجمهور × المرحلة، ويشرح الاختيار الرقمي للمنتجات، والفرق بين الجمهور العمودي والجمهور الدقيق، والمراحل الثلاث لإطلاق المنتج الرائج، ثم يستعرض حالات كاملة لمنتجات قياسية وغير قياسية ذات سعر مرتفع، ويضيف موضوعاً خاصاً حول الاختبار السريع والتحقق قبل عروض 618 الكبرى.

تفكك الدورة أيضاً الأزمات الشائعة لدى التجار، بما في ذلك ارتفاع تكلفة حركة المرور دون تحقق مبيعات، واعتماد المتجر على منتج أو منتجين رائجين، وعدم تكرار الشراء من العملاء الجدد، وصعوبة تنشيط العملاء القدامى، والوقوع في حرب الأسعار وتراجع الأرباح، وعدم استقرار نتائج أدوات الترويج، وتشابه العروض الكبرى بالمقامرة. يُنصح أثناء التعلم بإتمام تشخيص أصول متجرك أولاً وتحديد النموذج الذي ينتمي إليه، ثم اختيار التكتيكات وفق نموذج الربح، وأخيراً وضع خطة العروض الكبرى بالاستناد إلى مصفوفة المنتجات ومعادلة المنتج الرائج، وتحويل معايير التشخيص وأطر التنفيذ في الدورة إلى إيقاع تشغيلي طويل الأمد للمتجر.

[اليوم الأول: إدراك الاتجاهات وتشخيص الأصول]
  • 1.محتوى الجلسة الصباحية لليوم الأول
  • 2.محتوى الجلسة الصباحية لليوم الأول (تابع)
[اليوم الأول: نموذج الربح وتوزيع المنتجات]
  • 3.محتوى الجلسة المسائية لليوم الأول
  • 4.محتوى الجلسة المسائية لليوم الأول (تابع)
[اليوم الثاني: العملية الكاملة لصناعة المنتجات الرائجة]
  • 5.محتوى الجلسة الصباحية لليوم الثاني
  • 6.محتوى الجلسة الصباحية لليوم الثاني (تابع)
[اليوم الثاني: مراجعة حالات المنتجات الرائجة واختبار المنتجات للعروض الكبرى]
  • 7.محتوى الجلسة المسائية لليوم الثاني
  • 8.محتوى الجلسة المسائية لليوم الثاني (تابع)

دورات ذات صلة