अमेज़न उत्पाद विकास प्रैक्टिकल ट्यूटोरियल

अमेज़न उत्पाद विकास प्रीमियम कोर्स, प्रीमियम मोड उत्पाद विकास की पूरी श्रृंखला पर केंद्रित है, जो स्टॉक-आधारित उत्पाद चयन से भिन्न है। नए उत्पाद विकास की मूल प्रक्रिया, उत्पाद चयन प्रेरणा चैनल, बाजार डेटा विश्लेषण, लाभ गणना, उत्पाद विभेदन नवाचार, पेटेंट जोखिम जांच से लेकर आपूर्ति श्रृंखला मूल्यांकन, उत्पाद योजना, ब्लू ओशन उत्पाद लैंडिंग, रेड ओशन और त्योहार उत्पाद चयन व्यावहारिक अभ्यास तक, अमेज़न प्रीमियम विकास की पूरी प्रणाली को पूरी तरह से विस्तारित करता है। कोर्स व्यावहारिकता और मूल तर्क पर जोर देता है, आपको डेटा से बाजार का निर्णय लेना सिखाता है, पेटेंट उल्लंघन जैसे घातक जाल से बचाता है, फैक्ट्री स्रोत से आपूर्ति श्रृंखला को नियंत्रित करता है, ब्लू ओशन उत्पाद अवसरों को खोजता है, प्रतिस्पर्धी अमेज़न प्रीमियम लिंक बनाता है।

कोर्स पहले एक माइंड मैप से नए उत्पाद विकास की समग्र प्रक्रिया स्थापित करता है, फिर परत दर परत उत्पाद चयन प्रेरणा स्रोत और बाजार अनुसंधान विधियों को विस्तारित करता है, डेटा निर्णय, लाभ गणना और अमेज़न नियमों को एक ही निर्णय ढांचे में रखता है, जिससे उत्पाद चयन अनुभव से सत्यापन योग्य अनुमान प्रक्रिया में बदल जाता है। विभेदन नवाचार और पेटेंट स्क्रीनिंग दो भाग विकासकर्ताओं को बिक्री बिंदु बनाते समय अनुपालन की निचली रेखा बनाए रखने में मदद करते हैं, अनुकूलित उत्पादों के लिस्टिंग के बाद उल्लंघन शिकायतों से बचाते हैं।

आपूर्ति श्रृंखला मूल्यांकन भाग क्रमशः फैक्ट्री पक्ष और व्यापार पक्ष से शुरू होता है, आपूर्ति क्षमता, गुणवत्ता स्थिरता और डिलीवरी विश्वसनीयता का निर्णय कैसे करें सिखाता है, जिससे आगे थोक ऑर्डर के लिए आधार तैयार होता है। उत्पाद योजना भाग नियमित और मौसमी उत्पादों की विकास लय को अलग करता है, अंतिम ब्लू ओशन विकास प्रक्रिया और रेड ओशन, त्योहार उत्पाद व्यावहारिक अभ्यास पहले के अनुसंधान, गणना, नवाचार और आपूर्ति श्रृंखला विधियों को पूर्ण कार्यान्वयन पथ में जोड़ता है, और सामान्य गलतियों के बिंदुओं को संक्षेप में पहले से बचने की चेतावनी देता है।

कोर्स उन विक्रेताओं के लिए उपयुक्त है जो स्टॉक-आधारित से प्रीमियम मोड की ओर बढ़ना चाहते हैं, उत्पाद चयन में बार-बार गलती करने वाले संचालक और उद्यमी, जो स्वयं अनुकूलित उत्पाद विकसित करने की तैयारी कर रहे हैं लेकिन पेटेंट जोखिम से चिंतित हैं, और अमेज़न शुरुआती जो बाजार अनुसंधान, उत्पाद योजना और लाभ गणना व्यवस्थित रूप से सीखना चाहते हैं। सीखते समय सुझाव है कि पहले विकास प्रक्रिया ढांचे को पूरा करें, फिर अपनी श्रेणी से एक पूर्ण अनुसंधान और लाभ गणना अभ्यास करें, अंत में पेटेंट स्क्रीनिंग और आपूर्ति श्रृंखला मूल्यांकन सूची के साथ विधियों को पुन: प्रयोग योग्य विकास मानक में बदलें, परीक्षण और त्रुटि लागत कम करें।

• 1.उत्पाद विकास पहला पाठ
• 2.नए उत्पाद विकास प्रक्रिया, एक माइंड मैप से पूरी तस्वीर

• 3.उत्पाद चयन की प्रेरणा और चैनल प्राप्ति
• 4.बाजार गहन अनुसंधान और डेटा विश्लेषण, सूक्ष्म उत्पाद चयन कैसे करें

• 5.अमेज़न नियम, लाभ घटक और गणना मॉडल
• 6.उत्पाद में विभेदन उत्पाद नवाचार कैसे करें
• 7.पेटेंट स्क्रीनिंग और संशोधन, पेटेंट से बचते हुए अनुकूलित उत्पाद बनाएं

• 8.फैक्ट्री पक्ष और व्यापार पक्ष से आपूर्ति श्रृंखला का मूल्यांकन कैसे करें
• 9.अनिवार्य उत्पाद योजना और मौसमी उत्पाद

• 10.ब्लू ओशन उत्पाद विकास प्रक्रिया
• 11.व्यावहारिक: रेड ओशन उत्पाद और त्योहार उत्पाद का चयन

• 12.सामान्य समस्याएं और सारांश