Khóa học tinh phẩm phát triển sản phẩm Amazon, tập trung vào toàn bộ chuỗi phát triển sản phẩm theo mô hình tinh phẩm, khác với chọn sản phẩm kiểu trải hàng. Từ quy trình nền tảng phát triển sản phẩm mới, kênh lấy cảm hứng chọn sản phẩm, phân tích dữ liệu thị trường, tính toán lợi nhuận, đổi mới khác biệt hóa sản phẩm, rà soát rủi ro bằng sáng chế, đến đánh giá chuỗi cung ứng, quy hoạch sản phẩm, triển khai sản phẩm đại dương xanh, thực chiến chọn sản phẩm đại dương đỏ và sản phẩm lễ hội, bóc tách hoàn chỉnh toàn bộ hệ thống phát triển tinh phẩm Amazon. Khóa học chú trọng thực chiến, chú trọng logic nền tảng, dạy bạn dùng dữ liệu phán đoán thị trường, tránh những hố chết người như xâm phạm bằng sáng chế, kiểm soát chuỗi cung ứng từ nguồn nhà máy, khai thác cơ hội sản phẩm đại dương xanh, tạo link tinh phẩm Amazon có sức cạnh tranh.
Khóa học trước tiên dùng một sơ đồ tư duy để xây dựng quy trình tổng thể phát triển sản phẩm mới, rồi bóc tách từng lớp nguồn cảm hứng chọn sản phẩm và phương pháp khảo sát thị trường, đặt phán đoán dữ liệu, tính toán lợi nhuận và quy tắc Amazon vào cùng một khung quyết định, để chọn sản phẩm từ dựa cảm giác thành quá trình suy luận có thể kiểm chứng. Hai phần đổi mới khác biệt hóa và sàng lọc bằng sáng chế giúp nhân viên phát triển vừa tạo điểm bán vừa giữ vững ranh giới tuân thủ, tránh sản phẩm tùy chỉnh sau khi lên kệ bị khiếu nại xâm phạm.
Phần đánh giá chuỗi cung ứng lần lượt đi vào từ phía nhà máy và phía thương mại, giảng cách phán đoán thực lực cung ứng, độ ổn định chất lượng và độ tin cậy thời gian giao hàng, đặt nền tảng cho việc đặt hàng số lượng lớn sau này. Phần quy hoạch sản phẩm phân biệt nhịp phát triển của sản phẩm thường và sản phẩm theo mùa, cuối cùng quy trình phát triển đại dương xanh và thực chiến đại dương đỏ, sản phẩm lễ hội nối các phương pháp khảo sát, tính toán, đổi mới và chuỗi cung ứng phía trước thành lộ trình triển khai hoàn chỉnh, đồng thời tổng hợp các điểm dễ mắc lỗi phổ biến để nhắc tránh trước.
Khóa học phù hợp với người bán muốn chuyển từ trải hàng sang mô hình tinh phẩm, nhân viên vận hành và người khởi nghiệp thường mắc lỗi khi chọn sản phẩm, người chuẩn bị tự phát triển sản phẩm tùy chỉnh nhưng lo rủi ro bằng sáng chế, và người mới Amazon muốn nắm hệ thống khảo sát thị trường, quy hoạch sản phẩm và tính toán lợi nhuận. Khi học nên chạy thông khung quy trình phát triển trước, rồi dùng ngành hàng của mình làm một bài khảo sát và tính toán lợi nhuận hoàn chỉnh, cuối cùng kết hợp danh sách kiểm tra sàng lọc bằng sáng chế và đánh giá chuỗi cung ứng, biến phương pháp thành tiêu chuẩn phát triển có thể tái sử dụng, giảm chi phí thử sai.