Amazon प्रोडक्ट चयन सिस्टम का प्रैक्टिकल ट्यूटोरियल

यह लिंगलैंग क्रॉस-बॉर्डर Amazon उत्पाद चयन प्रैक्टिकल कोर्स है, जो क्रॉस-बॉर्डर नए लोगों और उन Amazon विक्रेताओं के लिए उपयुक्त है जो लंबे समय से उत्पाद चयन की कठिनाई और गलतियों से परेशान हैं।

कोर्स पहले शुरुआती बुनियादी जानकारी से शुरू होता है, और सेलर स्प्रिट और H10 दो प्रमुख उत्पाद चयन टूल के उपयोग को विस्तार से सिखाता है; उत्पाद तत्वों, विभेदित नवाचार, ब्लू ओशन उत्पाद, मौसमी श्रेणियों, परिधीय अनुकूलन और उभरती मांगों सहित कई आयामों से बाजार विश्लेषण की सोच को विभाजित करता है, और संचालन आयाम के साथ उत्पाद का व्यापक मूल्यांकन करता है।

कोर्स में बड़ी मात्रा में व्यावहारिक अभ्यास और कठिन समस्याओं का विश्लेषण शामिल है, जो आपको यह पता लगाने में मदद करता है कि आप लगातार उत्पाद क्यों नहीं चुन पाते; प्रतिस्पर्धी संबंधों, प्रतिस्पर्धा कठिनाई मूल्यांकन और बाजार आकार माप की व्याख्या करता है। कीवर्ड उत्पाद चयन, श्रेणी उत्पाद चयन और कई विस्तारित उत्पाद चयन विचारों को व्यवस्थित रूप से सिखाता है।

अंत में उत्पाद योजना टेम्पलेट के साथ, सभी को व्यावहारिक कार्यान्वयन और उत्पाद चयन रणनीति के लचीले समायोजन के लिए मार्गदर्शन करता है, बाजार शोध, डेटा विश्लेषण से उत्पाद योजना तक पूर्ण उत्पाद चयन लूप पूरा करता है, और विक्रेताओं को दीर्घकालिक रूप से पुन: उपयोग योग्य उत्पाद चयन प्रणाली बनाने में मदद करता है।

सीखने के दौरान सुझाव है कि देखते हुए SellerSprite और H10 खोलकर साथ में ऑपरेट करें, हर पाठ के विश्लेषण आयामों को अपनी रुचि की श्रेणी पर लागू करें और धीरे-धीरे प्रोडक्ट स्क्रीनिंग सूची बनाएं। जब प्रोडक्ट चयन में बाधा आए, तो "प्रोडक्ट न मिलने के कारण" और समस्या विश्लेषण वाले भाग पर वापस जाएं और जांचें कि समस्या मांग का आकलन, प्रतिस्पर्धा मूल्यांकन या डेटा आयाम की कमी है या नहीं। प्रोडक्ट प्लानिंग टेम्पलेट बार-बार उपयोग के लिए उपयुक्त है, हर प्रोडक्ट चयन के बाद निर्णय का आधार और बाद के सत्यापन परिणाम रिकॉर्ड करें, लंबे समय में संचय से प्रोडक्ट चयन की दक्षता और सटीकता स्पष्ट रूप से बढ़ेगी, अंधानुकरण और ट्रायल-एरर लागत कम होगी।

⚠️सूचना: उत्पाद चयन परिणाम आपूर्ति श्रृंखला, प्लेटफ़ॉर्म नीतियों और बाजार उतार-चढ़ाव से प्रभावित होते हैं, कोर्स केवल विधि शिक्षण है, हिट उत्पाद चुनने की गारंटी नहीं देता।

• Amazon नए विक्रेता, जिन्हें उत्पाद चयन तर्क और उत्पाद चयन टूल को व्यवस्थित रूप से सीखने की आवश्यकता है
• लंबे समय से दुकान चला रहे पुराने विक्रेता जो अक्सर उत्पाद चयन में असफल होते हैं और उपयुक्त ब्लू ओशन उत्पाद ढूंढने में कठिनाई महसूस करते हैं
• वे संचालक जो केवल सरलता से डेटा देखते हैं, प्रतिस्पर्धा, आकार और मौसमीता का व्यापक मूल्यांकन नहीं कर पाते
• वे क्रॉस-बॉर्डर उद्यमी जो मानकीकृत उत्पाद चयन प्रक्रिया और उत्पाद योजना प्रणाली बनाना चाहते हैं

• Amazon बुनियादी ज्ञान की शुरुआती जानकारी पूरी करें, सेलर स्प्रिट और H10 टूल के संचालन में कुशल हों
• बहु-आयामी उत्पाद विश्लेषण सीखें: नवाचार, ब्लू ओशन, मौसम, परिधीय मांग, संचालन आयाम मूल्यांकन
• प्रतिस्पर्धी संबंधों को समझें, प्रतिस्पर्धा कठिनाई और बाजार आकार मूल्यांकन विधियों में महारत हासिल करें
• कीवर्ड उत्पाद चयन, श्रेणी उत्पाद चयन और विस्तारित उत्पाद चयन विचारों में निपुण हों
• उत्पाद न चुन पाने की मूल समस्या खोजें, सामान्य उत्पाद चयन भूलों से बचें
• उत्पाद योजना टेम्पलेट का उपयोग सीखें, स्वतंत्र रूप से उत्पाद चयन कार्यान्वयन योजना पूरी करें, रणनीति को लचीले ढंग से समायोजित करें

• 1.नौसिखिया अवधारणा स्पष्टीकरण बुनियादी (1)
• 2.नौसिखिया अवधारणा स्पष्टीकरण बुनियादी (2)
• 3.SellerSprite टूल का विवरण
• 4.SellerSprite पूरक और H10 टूल का विवरण

• 5.प्रोडक्ट विश्लेषण का एलिमेंट आयाम
• 6.प्रोडक्ट विश्लेषण का इनोवेशन आयाम
• 7.उत्पाद विश्लेषण: ब्लू ओशन और मौसमी आयाम
• 8.उत्पाद विश्लेषण: अनुकूल परिधि और नई आवश्यकताओं का उद्भव
• 9.उत्पाद विश्लेषण प्रश्न व्याख्या
• 10.उत्पाद विश्लेषण संचालन आयाम (1)
• 11.उत्पाद विश्लेषण संचालन आयाम (2)

• 12.उत्पाद चयन विश्लेषण अभ्यास सत्र (1)
• 13.उत्पाद चयन विश्लेषण अभ्यास (2)
• 14.उत्पाद चयन विश्लेषण अभ्यास सत्र (3)
• 15.उत्पाद चयन विश्लेषण सारांश
• 16.उत्पाद चयन कठिनाई पूरक
• 17.उत्पाद चयन न कर पाने के कारण (1)
• 18.उत्पाद चयन न कर पाने के कारण (2)

• 19.प्रतिस्पर्धी उत्पाद संबंध विश्लेषण
• 20.प्रतिस्पर्धा कठिनाई की व्याख्या और विश्लेषण
• 21.प्रतिस्पर्धा कठिनाई विश्लेषण प्रदर्शन
• 22.बाज़ार मात्रा का विश्लेषण

• 23.उत्पाद चयन बुनियादी तैयारी
• 24.कीवर्ड उत्पाद चयन
• 25.कीवर्ड उत्पाद चयन व्याख्या (1)
• 26.कीवर्ड उत्पाद चयन व्याख्या (2)
• 27.श्रेणी उत्पाद चयन विधि
• 28.विस्तारित उत्पाद चयन विधियाँ
• 29.उत्पाद चयन व्यावहारिक

• 30.उत्पाद योजना बुनियादी टेम्पलेट
• 31.उत्पाद योजना व्यावहारिक अभ्यास
• 32.लचीली योजना
• 33.अंतिम सारांश