Практический курс по суперстратегии, суперпродукту и суперорганизации в электронной коммерции



📚Видеокурс
🕒Последнее обновление: 05.11.2026
👥Предприниматели / Создатели контента / Продавцы трансграничной электронной коммерции / Люди с подработкой

Справочный учебный материал — включён в подписку
Открыть курс по подписке
🔓
Получите этот курс для ознакомительного изучения с подпиской
📦
Оформите подписку — изучайте все 16741 курсов и программных инструментов в качестве справочника
🔄
Курсы постоянно обновляются — участники изучают новые материалы по мере их поступления
Поделиться:
Бестселлеры курсов
Бестселлеры программных инструментов

Введение в курс

Этот курс - запись офлайн-занятий приватного совета одной бизнес-школы, он охватывает три модуля: суперстратегия, суперпродукт и суперорганизация, помогает компаниям электронной коммерции найти направления роста, отобрать потенциальные хиты и скорректировать способы организационного взаимодействия, чтобы ростом стоимости трафика, однородной конкуренцией и сжатием прибыли и другими реальными проблемами.

Курс охватывает методы стратегии с высоким ROI для предприятий, опыт недорогого тестирования, построение организации и внедрение стратегии, а также выявление потребностей суперпродукта, продуктовую матрицу, дифференцированные подходы и повторное использование хитов, затем построение команды суперорганизации и механизм ежедневных исследований, формируя полную цепочку от стратегического суждения к исполнению продукта и организационному обеспечению. В комплекте стенограммы, полные заметки, фотографии слайдов и видео с субтитрами для многократного разбора.

Содержание курса управлению бизнесом и продуктовым решениям. При обучении рекомендуется сначала с учетом этапа собственного бизнеса существующую структуру трафика, продуктовые линии и разделение труда в команде, затем пункт за пунктом внедрять теорию суперпотребностей, продуктовую матрицу SABC, подход-конкуренции и модель. Руководителям компаний электронной коммерции можно в первую очередь решить вопросы структуры прибыли и повторного использования хитов; ключевым операционным сотрудникам стоит сосредоточиться на понимании процесса миктроинноваций продукта и механизма всеобщих исследований, превращая методы курса в исполняемый список действий и сокращая слепые запуски новинок и неэффективное размещение.

Особенности курса

  • Поиск рынка: опираясь на теорию суперпотребностей, точно находить высокодоходные голубые океаны
  • Построение матрицы: система продуктовой матрицы SABC, исключающая слепые запуски новинок и массово создающая хиты
  • Создание дифференциации: подход-конкуренции, обход красных океанов и ранний захват пользователей
  • Итерационные инновации: стандартизированный процесс микроинноваций продукта, постоянное обновление конкурентоспособности продукта
  • Масштабирование дохода от хитов: повторное использование одного хита для расширения в несколько ниш, кратный рост результатов
  • Обновление структуры прибыли: построение бюджетных товаров для привлечения и премиальных товаров для прибыли, повышение общей рентабельности
  • Освобождение владельца: построение продуктовой операционной команды, чтобы владелец не занимался лично продуктовыми мелочами
  • Построение барьеров: внедрение механизма ежедневных исследований всех сотрудников, формирование постоянной инновационной способности, которую не скопировать конкурентам
  • Недорогие пробы и ошибки: модель, небольшой запас, тестирование контента, разбор данных, недорогая проверка проекта
  • Формирование бренда: методология высокоценных пользователей, накопление основы собственного бренда
  • Стабилизация цепочки поставок: схема контроля цепочки поставок, построение отраслевого рва
  • Ориентация на топовые подходы: заимствование предельного продуктового мышления Джобса, повышение уровня понимания создания продукта

Содержание курса

[Суперстратегия]
  • 1.Полные заметки двухдневного курса «Суперстратегия» (PDF)
  • 2.PPT SSS2026 Суперстратегия (PDF)
  • 3.День 1, утро: объяснение методов стратегии с высоким ROI для предприятий (версия с субтитрами)
  • 4.День 1, вторая половина дня: обмен опытом по методам низкозатратного тестирования (версия с субтитрами)
  • 5.День 2, утро: обмен опытом по построению организационной структуры предприятия и реализации стратегии (версия с субтитрами)
  • 6.День 2, вторая половина дня: анализ инвестиционной логики Баффета и реализации стратегии (версия с субтитрами)
[Раздел о суперпродукте]
  • 7.Полные конспекты двухдневного курса «Суперпродукт» (PDF)
  • 8.[Суперпродукт] PPT (PDF)
  • 9.День 1, утро: суперпродукт (часть 1) (версия с субтитрами)
  • 10.День 1, утро: суперпродукт (часть 2) (версия с субтитрами)
  • 11.День 1, вторая половина дня: суперпродукт (часть 1) (версия с субтитрами)
  • 12.День 1, вторая половина дня: суперпродукт (часть 2) (версия с субтитрами)
  • 13.День 1, вечер: суперпродукт (версия с субтитрами)
  • 14.День 2, утро 1: суперпродукт (версия с субтитрами)
  • 15.День 2, утро 2: суперпродукт (версия с субтитрами)
  • 16.День 2, вторая половина дня 1: суперпродукт (версия с субтитрами)
  • 17.День 2, вторая половина дня 2: суперпродукт (версия с субтитрами)
[Раздел о суперорганизации]
  • 18.Учебные конспекты Цзян Хуэя по «Суперорганизации» (PDF)
  • 19.PPT Цзян Хуэя по «Суперорганизации» (PDF)
  • 20.Суперорганизация, день 1, утро 1
  • 21.Суперорганизация, день 1, утро 2
  • 22.Суперорганизация, день 1, вторая половина дня 1
  • 23.Суперорганизация, день 1, вторая половина дня 2
  • 24.Суперорганизация, день 2, утро 1
  • 25.Суперорганизация, день 2, утро 2
  • 26.Суперорганизация, день 2, вторая половина дня 1
  • 27.Суперорганизация, день 2, вторая половина дня 2

Похожие курсы