Hướng dẫn thực chiến siêu chiến lược, siêu sản phẩm, siêu tổ chức thương mại điện tử

Khóa học này là bản ghi thực tế khóa học offline của hội đồng quản trị một học viện kinh doanh, xoay quanh ba mô-đun lớn: siêu chiến lược, siêu sản phẩm và siêu tổ chức, giúp công ty thương mại điện tử tìm hướng tăng trưởng, sàng lọc sản phẩm bùng nổ tiềm năng và điều chỉnh cách phối hợp tổ chức, ứng phó các vấn đề thực tế như chi phí lưu lượng tăng, cạnh tranh đồng nhất và lợi nhuận bị ép.

Khóa học từ phương pháp chiến lược ROI cao của doanh nghiệp, kinh nghiệm kiểm thử chi phí thấp, xây dựng tổ chức và triển khai chiến lược, đến khai thác nhu cầu của siêu sản phẩm, ma trận sản phẩm, cách chơi khác biệt hóa và tái sử dụng sản phẩm bùng nổ, rồi đến xây dựng đội ngũ và cơ chế khảo sát hàng ngày của siêu tổ chức, hình thành chuỗi hoàn chỉnh từ phán đoán chiến lược đến thực thi sản phẩm và đảm bảo tổ chức. Kèm theo bản ghi chép từng chữ, ghi chú đầy đủ, PPT chụp thực tế và video có phụ đề, thuận tiện để xem lại nhiều lần.

Nội dung khóa học nghiêng về vận hành doanh nghiệp và quyết định sản phẩm, khi học nên kết hợp giai đoạn kinh doanh của bản thân để sắp xếp trước cấu trúc lưu lượng, dòng sản phẩm và phân công đội ngũ hiện có, rồi đối chiếu lý thuyết nhu cầu siêu cấp, ma trận sản phẩm SABC, cách chơi kết nối cạnh tranh thấp và mô hình kiểm thử nhanh đơn hàng nhỏ để triển khai từng mục. Với người phụ trách công ty thương mại điện tử, có thể ưu tiên giải quyết vấn đề cấu trúc lợi nhuận và tái sử dụng sản phẩm bùng nổ; với nòng cốt vận hành, có thể tập trung hiểu quy trình đổi mới vi mô sản phẩm và cơ chế khảo sát toàn viên, chuyển phương pháp khóa học thành danh sách hành động có thể thực thi, giảm lên sản phẩm mù quáng và chạy quảng cáo vô hiệu.

• Tìm thị trường: dựa vào lý thuyết nhu cầu siêu cấp, khai thác chính xác thị trường biển xanh lợi nhuận cao
• Làm ma trận: hệ thống ma trận sản phẩm SABC, chấm dứt lên sản phẩm mù quáng, tạo hàng loạt sản phẩm bùng nổ
• Tạo khác biệt: cách chơi kết nối cạnh tranh thấp, né đường đua đỏ, chiếm người dùng giai đoạn đầu
• Lặp lại đổi mới: quy trình đổi mới vi mô sản phẩm chuẩn hóa, liên tục cập nhật sức cạnh tranh sản phẩm
• Khuếch đại lợi nhuận sản phẩm bùng nổ: tái sử dụng một sản phẩm bùng nổ mở rộng nhiều đường đua phân khúc, kéo doanh số tăng gấp bội
• Nâng cấp cấu trúc lợi nhuận: xây dựng combo sản phẩm dẫn lưu giá thấp và sản phẩm lợi nhuận cao cấp, kéo cao tổng lợi nhuận
• Giải phóng ông chủ: xây dựng đội vận hành kiểu sản phẩm, không cần ông chủ tự theo dõi việc vặt sản phẩm
• Xây dựng hào cạnh tranh: triển khai cơ chế khảo sát hàng ngày toàn viên, hình thành năng lực đổi mới thường xuyên mà đối thủ không thể sao chép
• Thử sai chi phí thấp: mô hình kiểm thử nhanh đơn hàng nhỏ, dự trữ ít hàng, kiểm thử nội dung, xem lại dữ liệu, xác minh dự án với chi phí thấp
• Xây dựng thương hiệu: phương pháp luận người dùng giá trị cao, tích lũy nền tảng cốt lõi của thương hiệu riêng
• Ổn định chuỗi cung ứng: phương án kiểm soát chuỗi cung ứng thượng nguồn, xây dựng hào cạnh tranh ngành độc quyền
• Đối chuẩn tư duy đỉnh cao: học tư duy sản phẩm cực hạn của Jobs, nâng cao nhận thức tạo sản phẩm

• 1.Ghi chú đầy đủ khóa học hai ngày Siêu chiến lược (PDF)
• 2.PPT Siêu chiến lược SSS2026 (PDF)
• 3.Buổi sáng ngày 1: giảng giải phương pháp chiến lược ROI cao của doanh nghiệp (bản phụ đề)
• 4.Chiều ngày 1: Chia sẻ kinh nghiệm phương pháp kiểm thử chi phí thấp (bản phụ đề)
• 5.Sáng ngày 2: Chia sẻ phương pháp xây dựng tổ chức doanh nghiệp và triển khai chiến lược (bản phụ đề)
• 6.Chiều ngày 2: Phân tích logic đầu tư của Buffett và triển khai chiến lược (bản phụ đề)

• 7.Ghi chú đầy đủ khóa học hai ngày Siêu sản phẩm (PDF)
• 8.PPT [Siêu sản phẩm] (PDF)
• 9.Sáng ngày 1: Siêu sản phẩm (phần trên) (bản phụ đề)
• 10.Sáng ngày 1: Siêu sản phẩm (phần dưới) (bản phụ đề)
• 11.Chiều ngày 1: Siêu sản phẩm (phần trên) (bản phụ đề)
• 12.Chiều ngày 1: Siêu sản phẩm (phần dưới) (bản phụ đề)
• 13.Tối ngày 1: Siêu sản phẩm (bản phụ đề)
• 14.Sáng ngày 2 - 1: Siêu sản phẩm (bản phụ đề)
• 15.Sáng ngày 2 - 2: Siêu sản phẩm (bản phụ đề)
• 16.Chiều ngày 2 - 1: Siêu sản phẩm (bản phụ đề)
• 17.Chiều ngày 2 - 2: Siêu sản phẩm (bản phụ đề)

• 18.Ghi chú học tập Siêu tổ chức của Tưởng Huy (PDF)
• 19.PPT Siêu tổ chức của Tưởng Huy (PDF)
• 20.Siêu tổ chức sáng ngày 1 - 1
• 21.Siêu tổ chức sáng ngày 1 - 2
• 22.Siêu tổ chức chiều ngày 1 - 1
• 23.Siêu tổ chức chiều ngày 1 - 2
• 24.Siêu tổ chức sáng ngày 2 - 1
• 25.Siêu tổ chức sáng ngày 2 - 2
• 26.Siêu tổ chức chiều ngày 2 - 1
• 27.Siêu tổ chức chiều ngày 2 - 2