Sistema de gestión de equipos con 3 mil millones de ventas en Amazon: un curso que transforma tus habilidades de gestión

Resumen del curso:
Este curso explica en profundidad el sistema de gestión preciso de un equipo de ventas que alcanzó 30 mil millones de dólares en ventas anuales en Amazon, y ofrece información sobre la estructura organizativa, el proceso científico de contratación y las técnicas avanzadas de gestión del rendimiento.

Características principales del curso:
1. Procedimientos operativos estándar de gestión integral: aprenda los procedimientos operativos estándar que impulsan a las principales empresas a alcanzar ingresos de miles de millones de dólares.
2. Planificación organizativa estratégica: obtenga información sobre cómo construir una estructura organizativa que se alinee con los objetivos y estrategias empresariales a largo plazo, asegurando que cada nivel apoye la visión y los objetivos generales.
3. Optimización del liderazgo y la contratación: domine la regla de entrevista STAR y otras estrategias de contratación efectivas para asegurar la incorporación del mejor talento que se ajuste a la cultura y las necesidades de la organización.
4. Evaluación del rendimiento y mecanismos de incentivos: mediante métodos sistemáticos de evaluación del rendimiento y estrategias de incentivos, despierte el potencial de los empleados y mejore la eficiencia laboral y la cohesión del equipo.
5. Incentivos científicos y gestión de personal: utilice teorías y técnicas de motivación comprobadas para construir un entorno laboral altamente motivador que promueva el crecimiento profesional y la satisfacción de los empleados.

Desglose del programa del curso:
– Visión empresarial y planificación organizativa: comience desde el diseño de alto nivel, comprenda cómo establecer la misión y los valores según la visión empresarial y, a continuación, construir una estructura organizativa que se ajuste a los objetivos estratégicos.
– Diseño de la estructura organizativa transfronteriza: explore el diseño organizativo en diferentes etapas y escalas del negocio, incluidos los ajustes estructurales y la asignación de funciones desde equipos pequeños hasta equipos grandes.
– Proceso científico de contratación: desde la formulación de la estrategia de contratación hasta la ejecución de entrevistas y evaluaciones, explique en detalle cómo seleccionar y evaluar sistemáticamente a los candidatos mediante el método de entrevista conductual y el método STAR.
– Gestión del rendimiento e incentivos: presente cómo gestionar eficazmente el desempeño del equipo mediante entrevistas de rendimiento, coaching de rendimiento y medidas de incentivo científicas, y cómo utilizar el modelo GROW para elaborar planes de crecimiento personal.

Este curso es adecuado para propietarios de empresas y altos directivos que deseen mejorar sus habilidades de gestión, construir equipos eficientes y lograr un crecimiento empresarial a escala. A través del aprendizaje de este curso, los participantes podrán determinar cómo mantener el liderazgo en un mercado altamente competitivo mediante excelentes estrategias de gestión de equipos y desarrollo del talento.