Système de gestion d'équipe avec 3 milliards de dollars de ventes sur Amazon : un cours pour transformer vos compétences managériales

Aperçu du cours :
Ce cours explore en profondeur le système de gestion précis d'une équipe de vente ayant atteint 30 milliards de dollars de ventes annuelles sur Amazon, offrant des perspectives sur la structure organisationnelle, le processus de recrutement scientifique et les techniques avancées de gestion de la performance.

Principales caractéristiques du cours :
1. Procédures opérationnelles standard de gestion complètes : Apprenez les procédures opérationnelles standard qui ont permis à de grandes entreprises de générer des milliards de dollars de revenus.
2. Planification organisationnelle stratégique : Obtenez des perspectives sur la façon de structurer une organisation pour qu'elle s'aligne sur les objectifs commerciaux et stratégiques à long terme, en veillant à ce que chaque niveau soutienne la vision et les objectifs globaux.
3. Optimisation du leadership et du recrutement : Maîtrisez la méthode d'entretien STAR et d'autres stratégies de recrutement efficaces pour garantir le recrutement des meilleurs talents correspondant à la culture et aux besoins de l'organisation.
4. Évaluation de la performance et mécanismes d'incitation : Grâce à des méthodes systématiques d'évaluation de la performance et à des stratégies d'incitation, stimulez le potentiel des employés, améliorez l'efficacité au travail et la cohésion d'équipe.
5. Motivation scientifique et gestion du personnel : Utilisez des théories et techniques de motivation éprouvées pour construire un environnement de travail dynamique, favorisant la croissance professionnelle et la satisfaction des employés.

Détails du programme du cours :
– Vision d'entreprise et planification organisationnelle : Commencez par la conception de haut niveau, comprenez comment définir la mission et les valeurs en fonction de la vision de l'entreprise, puis construisez une structure organisationnelle alignée sur les objectifs stratégiques.
– Conception de la structure organisationnelle transfrontalière : Explorez la conception organisationnelle à différents stades et échelles d'activité, y compris les ajustements structurels et la répartition des fonctions pour les petites et grandes équipes.
– Processus de recrutement scientifique : De l'élaboration de la stratégie de recrutement à la réalisation des entretiens et évaluations, expliquez en détail comment filtrer et évaluer systématiquement les candidats via la méthode d'entretien comportemental et la méthode STAR.
– Gestion de la performance et motivation : Présentez comment gérer efficacement la performance de l'équipe par des entretiens de performance, du coaching de performance et des mesures de motivation scientifiques, ainsi que comment utiliser le modèle GROW pour élaborer des plans de croissance personnels.

Ce cours s'adresse aux propriétaires d'entreprise et aux cadres supérieurs souhaitant améliorer leurs compétences en gestion, constituer des équipes performantes et réaliser une croissance à grande échelle de leur activité. Grâce à ce cours, les participants seront en mesure de déterminer comment garder une longueur d'avance sur un marché très concurrentiel grâce à une excellente gestion d'équipe et des stratégies de développement des talents.