Sistema de gestão de equipe com 3 bilhões em vendas na Amazon: um curso que transforma suas habilidades de gestão

Visão geral do curso:
Este curso explora em profundidade o sistema de gestão preciso de uma equipe de vendas que atingiu 30 bilhões de dólares em vendas anuais na Amazon, oferecendo insights sobre estrutura organizacional, processos científicos de recrutamento e técnicas avançadas de gestão de desempenho.

Principais características do curso:
1. Procedimentos operacionais padrão abrangentes de gestão: Aprenda os procedimentos operacionais padrão que impulsionam grandes empresas a alcançar bilhões em receita.
2. Planejamento organizacional estratégico: Obtenha insights sobre como estruturar a organização para alinhar-se com objetivos e estratégias de negócios de longo prazo, garantindo que cada nível apoie a visão e os objetivos gerais.
3. Otimização de liderança e recrutamento: Domine o método de entrevista STAR e outras estratégias eficazes de recrutamento para garantir a contratação dos melhores talentos alinhados à cultura e às necessidades da organização.
4. Avaliação de desempenho e mecanismos de incentivo: Por meio de métodos sistemáticos de avaliação de desempenho e estratégias de incentivo, desperte o potencial dos funcionários, aumente a eficiência do trabalho e a coesão da equipe.
5. Incentivo científico e gestão de pessoas: Utilize teorias e técnicas de incentivo comprovadas para construir um ambiente de trabalho motivador, promovendo o crescimento profissional e a satisfação dos funcionários.

Detalhamento do programa do curso:
– Visão empresarial e planejamento organizacional: Comece pelo design de alto nível, entenda como definir missão e valores com base na visão da empresa e, em seguida, construir uma estrutura organizacional alinhada aos objetivos estratégicos.
– Design de estrutura organizacional transfronteiriça: Explore o design organizacional em diferentes estágios e escalas de negócio, incluindo ajustes estruturais e distribuição de funções para equipes pequenas a grandes.
– Processo científico de recrutamento: Desde a formulação de estratégias de recrutamento até a execução de entrevistas e avaliações, explique detalhadamente como selecionar e avaliar candidatos sistematicamente por meio de entrevistas comportamentais e do método STAR.
– Gestão de desempenho e incentivo: Apresente como gerenciar efetivamente o desempenho da equipe por meio de conversas de desempenho, coaching de desempenho e medidas científicas de incentivo, e como usar o modelo GROW para elaborar planos de crescimento individual.

Este curso é adequado para proprietários de empresas e gestores de alto nível que desejam melhorar suas habilidades de gestão, construir equipes eficientes e alcançar crescimento empresarial em escala. Por meio deste curso, os participantes poderão entender claramente como se manter à frente em um mercado altamente competitivo por meio de excelente gestão de equipes e estratégias de desenvolvimento de talentos.