نظام إدارة فريق مبيعات أمازون بقيمة 3 مليارات: دورة واحدة تعيد تشكيل مهاراتك الإدارية



📚دورة فيديو
🕒آخر تحديث: 21/5/2024
👥رواد الأعمال / صناع المحتوى على وسائل التواصل / العاملون في التجارة الإلكترونية العابرة للحدود / الباحثون عن دخل إضافي

مادة دراسية مرجعية — مشمولة بالعضوية
افتح الدورة بالعضوية
🔓
احصل على هذه الدورة للدراسة المرجعية مع العضوية
📦
انضم للعضوية — ادرس 16741 دورة وأداة برمجية كمرجع
🔄
الدورات تتحدث باستمرار — يدرس الأعضاء المواد الجديدة فور وصولها
شارك:
الدورات الأكثر مبيعاً

نظرة عامة على الدورة:
تقدم هذه الدورة شرحًا متعمقًا لنظام إدارة دقيق لفريق مبيعات حقق مبيعات سنوية تبلغ 30 مليار دولار على Amazon، وتوفر رؤى حول الهيكل التنظيمي وعمليات التوظيف العلمية وتقنيات إدارة الأداء المتقدمة.

الخصائص الرئيسية للدورة:
1. إجراءات التشغيل القياسية الشاملة للإدارة: تعلم إجراءات التشغيل القياسية التي تدفع الشركات الرائدة لتحقيق إيرادات بمليارات الدولارات.
2. التخطيط التنظيمي الاستراتيجي: احصل على رؤى حول كيفية بناء الهيكل التنظيمي ليتوافق مع الأهداف والاستراتيجيات التجارية طويلة المدى، مما يضمن دعم كل مستوى للرؤية والأهداف العامة.
3. تحسين القيادة والتوظيف: أتقن قاعدة مقابلة STAR واستراتيجيات التوظيف الفعالة الأخرى، لضمان جذب أفضل المواهب التي تتوافق مع ثقافة المنظمة واحتياجاتها.
4. تقييم الأداء وآليات التحفيز: من خلال طرق تقييم الأداء المنهجية واستراتيجيات التحفيز، أطلق إمكانات الموظفين وحسّن كفاءة العمل وتماسك الفريق.
5. التحفيز العلمي وإدارة الأفراد: باستخدام نظريات وتقنيات التحفيز المجربة، ابنِ بيئة عمل محفزة تعزز النمو المهني والرضا الوظيفي للموظفين.

تفاصيل مخطط الدورة:
- رؤية الشركة والتخطيط التنظيمي: ابدأ من التصميم عالي المستوى، وافهم كيفية تحديد المهمة والقيم بناءً على رؤية الشركة، ثم بناء هيكل تنظيمي يتوافق مع الأهداف الاستراتيجية.
- تصميم الهيكل التنظيمي عبر الحدود: ناقش تصميم التنظيم في مراحل وأحجام الأعمال المختلفة، بما في ذلك تعديلات الهيكل وتوزيع الوظائف من الفرق الصغيرة إلى الكبيرة.
- عملية التوظيف العلمية: من وضع استراتيجية التوظيف إلى تنفيذ المقابلات والتقييم، اشرح بالتفصيل كيفية فرز وتقييم المرشحين بشكل منهجي من خلال المقابلات السلوكية وطريقة STAR.
- إدارة الأداء والتحفيز: قدم كيفية إدارة أداء الفريق بفعالية من خلال مقابلات الأداء والتوجيه الأداء وتدابير التحفيز العلمية، وكيفية استخدام نموذج GROW لوضع خطط النمو الفردية.

هذه الدورة مناسبة لأصحاب الأعمال والمديرين التنفيذيين الذين يرغبون في تحسين قدراتهم الإدارية وبناء فرق عالية الكفاءة وتحقيق نمو الأعمال القابل للتوسع. من خلال دراسة هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من تحديد كيفية الحفاظ على الريادة في سوق شديد التنافسية من خلال إدارة الفريق المتميزة واستراتيجيات تطوير المواهب.

دورات ذات صلة